¿El presidente Mujica estba equivocado?
Para expertos juegan posibilidad de hacer carrera y lograr objetivos
Los trabajadores en Uruguay trabajan 39
horas por semana en promedio, más que en casi todos los países
desarollados. Expertos aseguran que algunas empresas lo fomentan para el
desarrollo de carrera.
Marcela Dobal / Adriana Vierci
El País
Uruguay está bien posicionado en comparación
con los 34 países relevados por la Organización para la Cooperación y el
Desarrollo Económicos (OCDE). Si fuera incorporado en ese ranking,
ocuparía el tercer puesto
Los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) a
2011 muestran que la carga horaria de trabajo es de 39,3 horas
semanales. En tanto, los mexicanos lideran la tabla de OCDE (con 42,8
horas semanales de promedio) y los holandeses ocupan la última posición
(con 26,5 horas trabajadas en promedio en la semana).
Incluso, los uruguayos trabajan en promedio seis horas
más que la media de los trabajadores de los países que conforman la
OCDE, que alcanzan a 33,28 horas por semana.
Los trabajadores uruguayos se ubican también debajo de
los coreanos (40,2 horas por semana), pero por encima de los griegos
(39,1 horas) y los chilenos (39 horas). Más abajo en la tabla, Estados
Unidos ocupa el puesto 12 con 34,4 horas en promedio, y tres lugares
abajo se ubica Japón (33,6 horas).
En los países europeos se registran a grosso modo
promedios de entre 30 y 34 horas semanales, como en Portugal, España,
Finlandia, Reino Unidos, Suiza y Suecia. Los últimos cinco lugares de la
lista los ocupan, además de Holanda, Alemania, Noruega, Francia e
Irlanda, en todos los casos con cargas horarias inferiores a las 30
horas semanales.
Los datos provistos por la OCDE son actualizados a
2012, con excepción de Corea y Suiza, cuyos datos corresponden a 2011,
al igual que los de Uruguay.
Posibles explicaciones.
El gerente de servicios profesionales de Manpower,
Neker de la Llana, dijo a El País que la carga horaria laboral de
Uruguay se explica sobre todo por las compañías multinacionales y las
nacionales "que tienen una actuación significativa de mercado", ya que
en ambos casos "tienen jornadas de trabajo que tienden a extenderse, es
algo relativamente común".
El experto señaló que esta situación se da con mayor
énfasis al avanzar hacia niveles jerárquicos más altos, con "una
dedicación en horas importante, más allá de la formal".
"Son parámetros culturales, Si hay objetivos a los
cuales alcanzar y es necesario estar un poco más, se permanece
trabajando", indicó.
En el caso de las multinacionales, dijo que
contribuyen muchos casos que tienen estructuras relativamente pequeñas.
"Normalmente están conformadas con perfiles de formación medio o alto y
para el tamaño de esas estructuras hay un monto de trabajo relevante y
una búsqueda de eficiencia muy fuerte. Ese contexto lleva a que las
jornadas puedan extenderse algo más", explicó.
De la Llana informó también que al interior de las
compañías se encuentra una definición muy fuerte a favor o en contra de
trabajar fuera de hora. "Hay compañías donde quedarse después de hora
está mal visto o es considerado un signo de improductividad y, por el
contrario, hay compañías donde el irse en hora no es un signo de
esfuerzo. Se encuentra de las dos cosas", afirmó.
El gerente de Manpower señaló que es frecuente ver
que trabajadores que están en el marco de un plan de carrera en una
organización "buscan destacarse e invierten un promedio de horas mayor".
Medición de objetivos.
Por su parte, el socio de la consultora Advice,
Federico Muttoni dijo a El País que las empresas que trabajan por
objetivos y miden a sus empleados por las metas que alcanzan "es
probable que tengan jornadas un poco más largas", pero advirtió que al
mismo tiempo también tienen más flexibilidad y en otros momentos los
trabajadores "pueden entrar más tarde o tomarse más tiempo para el
almuerzo".
Puso como ejemplo los empleados administrativos que
trabajan en liquidación de sueldos, que en ciertos momentos del mes
trabajan fuera de horario y en otros tienen más flexibilidad para
retirarse temprano y compensar.
No obstante, Muttoni señaló que como el mercado
laboral está más regulado y existen más controles a las condiciones de
trabajo y las jornadas laborales, los trabajadores estén menos
dispuestos a pasar horas extra en el trabajo.
"Antes los trabajadores se quedaban un rato más y no
pasaba nada con las horas extras, pero ahora las empresas se están
limitando por un tema de costos", señaló.
También dijo que el compromiso de algunos trabajadores "es menor" al que se veía antes.
"Llega la hora del cierre de la jornada y muchos
administrativos abren el cajón, guardan los papeles y apagan la
computadora o si sueña la chicharra en la industria se cortó el trabajo
porque si no, hay que pagar horas extra. Es la impresión que tengo",
dijo.
Las cifras
42.8
Horas por semana trabajan los mexicanos, que también se jubilan tarde, a los 70,8 años en promedio.
26.56
Horas por semana trabajan los holandeses, que se jubilan a los 62,7 años de promedio, una cifra similar a la de Uruguay.
En edad de retiro a media tabla
A diferencia de lo que ocurre con las horas
trabajadas, si se considera la edad de jubilación, Uruguay se ubica a
mitad de tabla en el ranking de OCDE (puesto 20), ya que en promedio las
personas se retiran a los 62,8 años. Los expertos esperan que a futuro
el pasaje se postergue la jubilación.
México y Corea en este caso también lideran la lista
con registros de 70,8 y 70,6 años y Chile aquí ocupa el tercer puesto
con 68,1 años en promedio, seguido por Japón (68 años). También en
Estados Unidos, Suiza, Australia y Canadá, entre otros, los
trabajadores se jubilan más tarde que en Uruguay.
Algunos de los países donde se posterga menos el
retiro que en Uruguay son Alemania (61,7 años), Italia (60), Bélgica y
Francia (ambos 59,3 años). El último país de la lista es Luxemburgo con
una población que se jubila a los 58,3 años en promedio.
"Posiblemente quienes estén en la mitad de su ciclo
laboral tengan edades superiores de retiro a las que se están viendo
hoy. Esa es una tendencia bien clara porque la expectativa de vida está
incrementándose y el ciclo de vida productivo va a ir extendiéndose",
estimó Neker de la Llana, gerente de Manpower. Estimó que en dos o tres
décadas se advertirá este fenómeno.
Federico Muttoni, socio de la consultora Advice,
coincidió en que habrá en Uruguay una evolución similar a la de mercados
desarrollados. "La expectativa de vida ha crecido y los 50 años son los
nuevos 30 años", señaló. Agregó que las empresas buscan estimular a los
trabajadores cuya contribución aún genera riqueza para la compañía.
El Poder Legislativo tiene a estudio un proyecto de
ley de jubilación parcial, que permite seguir trabajando menos horas y
postergar el retiro.
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