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viernes, 12 de febrero de 2016
“EL BARATILLO” ÚNICO. SMAISIK-FRIDMAN: SIMBOLO DE INTEGRACIÓN. Por Julio Dornel.
Escritor y periodista Julio Dornel
Era la zona céntrica de una Villa con berretines de ciudad, que entre la Sucursal del Banco República y el Hotel Chuy, había centralizado la apertura de nuevos establecimientos comerciales. Entre los años 60 y 70 fueron marcando su presencia en los últimos metros de la ruta 9 algunos establecimientos que fueron apuntalando el desarrollo, convirtiéndose en los primeros adelantados del intercambio comercial de ambos países. Por allí estaba tienda el Obrero de Salomón Pienica, estación ESSO de Oscar del Puerto, Farmacia EMAIL de Luis Etchartea, Casa LANUSSE de Juan Lanusse, carnicería y parrillada pampas de Luis Lasso, Joyería RUBI de Armando Fossati y EL BARATILLO de la familia Smaisik. Para estos raccontos evocativos recurrimos a las fuentes naturales que dan veracidad al relato y nos permiten ir recogiendo la verdadera historia. En esta oportunidad les ofrecemos un mano a mano con Matilde Smaisik, integrante de una de las familias más queridas y respetadas de esta ciudad y columna vertebral del éxito de EL BARATILLO.
DE POLONIA A CHUY: UNA HISTORIA DE AMOR.
La crisis económica y los conflictos armados que amenazan a Polonia en la década del 30, fueron las causas fundamentales para que el joven Miguel Smaisik (23) interrumpiera su casamiento en plena luna de miel, para emprender un viaje con destino incierto, que tenía como destino final el puerto de Montevideo. Apuntalado por sus “baisanos” fue matizando los meses en busca de trabajo, sufriendo el desarraigo natural de toda corriente migratoria. Han pasado 80 años de aquellos acontecimientos que se mantienen intactos en la memoria de su hija Matilde, “Mis padres (Miguel y Reina) nacieron en dos pequeñas poblaciones de Polonia, a pocos kilómetros de la frontera Rusa. Se habían conocido en una reunión familiar, casándose a los pocos meses y planificando el “descubrimiento de América” que era el sueño europeo de aquellos años. A los tres meses de casados, mi papá se embarca con destino al puerto de Montevideo, en procura de nuevos horizontes, empujado por la crisis y su condición de judío, aumentando las persecuciones mientras el tema cotidiano era la proximidad de la guerra. El contacto con algunos “baisanos” le facilitó su primer trabajo en la construcción de las vías para el ferrocarril. En forma simultánea hacía un curso práctico de fotografía con las antiguas máquinas de tres patitas, que se instalaban en las plazas públicas de pueblos y ciudades del interior, lo que le permitió dirigirse a pie al departamento de Treinta y Tres sacando fotos en todas las localidades que iba visitando. Ante las dificultades de sobrevivir con la fotografía, se dedica a la venta ambulante de ropa, recorriendo la campaña olimareña en un carro tirado por caballos, hasta que pudo comprar una cachila. Demoró cuatro años en reunir el dinero suficiente para cumplir su primer objetivo que era el de traer a mamá que permanecía en Polonia. El esperado reencuentro se produjo en el año 1934, dando comienzo a una serie de traslados en busca de la estabilidad deseada. De esta manera estando en Treinta y Tres, surge la posibilidad de instalarse con tienda en la zona arrocera de Rincón de Ramírez, mientras nosotros hacíamos primaria en la escuela rural Nº 60 hasta tercer año y trasladarnos luego a Vergara y posteriormente a Treinta y Tres para culminar secundaria. Esta situación no conformaba a mi papá, quien se marchó a la ciudad de Lascano, donde pasamos una de las etapas más hermosas, disfrutando de un grupo excelente de compañeros y profesores. Terminado el liceo nos vamos para Montevideo, donde pese a nuestra vocación por el magisterio, damos comienzo a los estudios de abogacía cumpliendo con la voluntad de mi padre, que cedió finalmente ante la intervención del Dr. Introini, culminando finalmente con el título de maestra, y el casamiento como primer proyecto de vida. Finalmente los comentarios sobre el desarrollo de la frontera de Chuy, determinaron la última etapa comercial de la familia Smaisik-Fridman, debutando como ambulantes en la vereda del Hotel Chuy. Era la época fermental del comercio uruguayo y al poco tiempo compramos un local que con el nombre de EL BARATILLO marcó su presencia en la zona céntrica de la ciudad. Circunstancias muy especiales y los vaivenes naturales del comercio de frontera, determinaron su cierre definitivo.
Próxima semana: SIMON “BEBE” SMAISIK.
Rocha. Edil Martín Valdez, lista 84 del Partido Nacional. “La esencia del Frente Amplio es ser topadora”
Escribe Juan José
Pereyra Twitter@juano500
Entrevista
exclusiva
Tiene veinte años, es el edil más joven en Rocha . Se crió
escuchando a su abuelo, Gilimer Vega, hablar de política. Lo que al
principio lo cansaba se convirtió en una gran pasión.
En la pasada elección departamental encabezó la vieja lista 84 del Dr
Humberto Alfaro quien decidió dar un lugar a los jóvenes al mismo
tiempo que mantiene un papel relevante en el sector.
Martín Valdez habla de todo. Crtica con dureza al Frente Amplio y al
intendente Aníbal Pereyra : “No sé si cree en la Junta y en el
sistema democrático”.
También lo hace con su propio Partido Nacional.Dice que “no hay
compromiso ni unidad” y cuestiona: “ para qué la lucha por
llegar a la Junta Departamental si después no se va a las
comisiones, no se trabaja, no se discute. El Partido Nacional se debe
discusiones muy serias sobre estos temas tanto a nivel departamental
como nacional”, asegura.
“¿Dónde estaba el senador Daniel Camyl, representante del
partido en el Directorio de Ancap, mientras la crisis se generaba?
¿Controló? ¿Qué hizo?”, cuestiona.
PREGUNTA
El presidente de
la Junta Departamental, Mauro Mego, reconoció en una entrevista con
el Blog que el Frente Amplio tiene serias dificultades para que los
ediles del FA estén siempre presentes.¿Qué pasa en las otras
bancadas?, se preguntó.
Te hago la
pregunta. ¿Está unido el Partido Nacional en la Junta de Rocha?
RESPUESTA
Primero le contesto
al presidente de la Junta que los ojos están puestos en la bancada
oficialista porque es el reflejo del eje del gobierno departamental.
Cuando eran
oposición tenían el ojo puesto en el oficialismo y estaban todos
sentados en el Plenario. Parece que se olvidan lo que ha sido la
evolución histórica del Frente Amplio. Primero critican a "la
derecha" como dicen ellos , después la imitan pero cuando "la
derecha" nos quiere controlar a nosotros, los frenteamplistas,
eso no está permitido.
Reconozco que
también en el Partido nacional hay problemas de unidad. Primero hay
problemas de compromiso. Hoy la única fuerza política que se salva,
lo digo en broma y con respeto, es el Partido Colorado porque tiene
un solo edil, pero las bancadas grandes como la del Partido Nacional
tienen una cuestión complicada de responsabilidad.
Y están los
problemas de unidad por lo que está viviendo el partido. El líder
mayoritario está pasando desgraciadamente por un momento complejo y
eso es siempre un problema. Como cuando en filas saravistas cayó
Aparicio, no hay quien pueda suplir al líder .Ojalá Cardoso vuelva,
con total sinceridad se le extraña en la actividad política, falta
quizás ese liderazgo que lleve a la voluntad de trabajo. Hay
problemas grandes y a nivel político hay discusiones que no se
están dando en el partido. S está llegando tarde a muchos debates y
es un problema que va a tener que estudiar la Departamental Rocha y
también a nivel nacional.
Lo de Ancap es un
reflejo de esto, venía desde hace bastante tiempo , el partido
tenía directores, tuvo uno y después lo cambió por otro y nunca
pudo dar pie en bola para entender lo que se venía.¿Dónde estaba
el control en el ente? Eres oposición, bueno ¿dónde estabas?
¿Estabas recorriendo el país con tu líder o estabas en Ancap
cuando había que firmar y dar las críticas y los debates..Esas son
algunas de las discusiones que dimos tarde. Es más, creo que a la
comisión investigadora tendría que haber ido el dirigente del
Partido Nacional que es senador a dar la discusión de por qué él
no denunció para saber y si se enteró o no o se la hicieron por
abajo .Me rediero al Senador Daniel
Camy de Alianza
Nacional, el sector de Larrañaga. Esa es una discusión que el
partido no ha dado.
Lo vemos ahora con
el presupuesto a nivel departamental, como presupuesto quinquenal,
como rendición de cuentas. Creo que hay discusiones a las que el
partido está llegando tarde, esa otra, en este caso a nivel
departamental. No hemos hecho el estudio a fondo del presupuesto como
bancada partidaria, tenemos que dejar un poco de lado lo sectorial y
abocarnos. ¿ Tenemos a alguien en el Tribunal de Cuentas, por
ejemplo ? Bueno, vamos a buscarlo y que venga a hablarle al Partido
Nacional, no a un sector o a quien pueda pagar un economista o no.
Son gestos que al partido lo van a hacer más fuerte, de discusiones
que nosotros hemos llevado, proyectos que queremos presentar y que se
podrían haber estudiado con más agilidad y están estancados porque
alguien los quiere hacer cuando sea gobierno o alguien no. Se mide
muchos los posibles costos políticos y se actúa poco.Eso es algo
que el Partido Nacional tiene que cambiar.
P
Se nota apatía,
la gente comenta que no se ve a los ediles en general preocupándose
y trabajando y que “son todos iguales”. Hay comisiones que se
citan y no tienen quorum.Una en especial era para recibir al Jefe de
Policía y su comando.Ante la falta de ediles para dar quorum, el
jerarca se levantó y se fue.
R
Los que dicen que
somos todos iguales tienen hasta un grado de verdad . Es lo que
desgraciadamente se demuestra. Por más que uno o dos, y un poco
pecando de egocéntrico me meto en esa bolsa, queramos cambiar la
pisada , no es suficiente y hay responsabilidad por parte de los
dirigentes y de los de los que hoy están en la Junta . Las
comisiones muchas veces no sesionan con número. Es decir, se
reúnen pero nada de lo tratado puede ser oficial. Hace poco tiempo
había que tratar una exoneración para un festival muy reconocido
que se hace en La Paloma y cuando se fue a votar una de las
comisiones que tenía que estudiar el tema no sesionó, no tuvo
quorum.
¿Por qué seguimos
dando esas batallas, esas discusiones? Seguimos dando las peleas de
conseguir los lugares y después no venimos a las comisiones. Esa es
también una discusión que el partido tiene que dar. Para qué
queremos estar, a quiénes ponemos en las listas y cómo actuamos en
consecuencia después.
P
Qué diferencia
la 84 de los otros sectores del Partido Nacional?
¿A qué le están
poniendo la fuerza?
R
A mejorar el
departamento. Lo que ha hecho la 84 desde el 18 de enero del año
pasado que yo me incorporé , puedo hablar con propiedad desde ese
momento, ha sido apostar al cambio radical para mejorar el
departamento.
Mientras otros
analizan los costos políticos , (si me meto en esta discusión, si
discuto ahora, si dejo para después , si discuto cuando la cámara
está prendida en el Plenario o voy a las comisiones o no), nosotros
asumimos y cumplimos una responsabilidad en la Junta. Venimos a
todas las comisiones, nunca la banca queda vacía, apostamos a que si
le tenemos que tender la mano al gobierno se la tendemos, porque lo
hemos hecho. Pongo como ejemplo el 24 de noviembre pasado cuando
hicimos las propuestas económicas para respaldar de manera fuerte a
Rocha desde la Laguna Garzón y el puente de interconexión costera,
allí le dimos una mano al gobierno.También cuando hay que bajársela
se la bajamos, por ejemplo cuando lo de la arbitraria obligación de
la habilitación de los comercios de temporada que debió hacerse
antes del 15 de diciembre. También cuando lo del camping Los
Delfines, pero cuando le hemos tenido que reconocer su trabajo lo
hacemos. Eso es lo que diferencia a la 84 del resto de las listas
del partido y hoy del espectro político en general.
No medimos los costos y ahí está la esencia wilsonista, no los medimos en función de lo que pueda reportarnos a favor o en contra en la próxima elección .Si tenemos que ayudar ayudamos y si tenemos que criticar criticamos. Es la filosofía y yo creo que también es eso, la 84 no elige a los integrantes en función de lo que aportan económicamente sino en función de lo que puedan aportarle al Departamento.
No medimos los costos y ahí está la esencia wilsonista, no los medimos en función de lo que pueda reportarnos a favor o en contra en la próxima elección .Si tenemos que ayudar ayudamos y si tenemos que criticar criticamos. Es la filosofía y yo creo que también es eso, la 84 no elige a los integrantes en función de lo que aportan económicamente sino en función de lo que puedan aportarle al Departamento.
P
¿Cuáles son los temas fundamentales de tu sector hoy?
¿Cuáles son los temas fundamentales de tu sector hoy?
R
El trabajo fuerte hoy es el presupeusto. La columna vertebral de este texto lo veo con carencias fuertes.La primera es que se define en la exposición de motivos como una continuación del proyecto político que arranca hace diez años, es entonces, más de lo mismo. Rocha no va a salir del pago de sueldos y de algún tapadito de calle más. Creo que eso lo dijo algún dirigente político y le salieron a contestar pero me atrevo a tomar las palabras. En la parte política misma del presupuesto, el 90 por ciento de los ingresoos departamentales se los lleva el rubro cero . Los funcionarios de la intendencia, sin ańimo de discriminar , sin ańimo de salir a atacar, se llevan el 90 por ciento de lo que pagan los contribuyentes de Rocha. De esa manera el presupuesto viene con muy pocas obras proyectadas con recursos genuinos. Contamos para todo con los que viene del gobierno nacional.
P
¿Y cómo se soluciona? ¿Cómo se hace para que el 90 por ciento no vaya a salarios?
R
Y bueno, recortando personal pero ahí hay una contra . Naturalmente , si yo salgo mañana o titulas Valdez propone recortar personal, va a salir Adeom, hasta creo que la OIT a criticarnos y a pedir que nos saquen de todos lados. Ahora, ¿qué va a tener que hacer el intendente? Bueno, va tener que arremangarse los pantalones y la camisa y salir a buscar inversiones. ¿Qué quiero? Quiero más fábricas y más producción en Rocha , que vengan los privados e inviertan y más turismo, sí por supuesto. A todos esos que yo tengo que sacar de la intendencia porque al contribuyente lo tengo sofocado de impuestos y pagando cosas que no debería pagar, los privados le dan trabajo. Pero claro, si hoy la intendencia hace recortes ¿a cuántas familias deja en la calle?
No tengo cifras en este momento de cuánto pesan los cargos de confianza en la masa salarial pero siguen creciendo,
Este presupuesto viene con la creación de dos direcciones nuevas, una que pasa de unidad a dirección lo que implica otro gasto en el presupuesto .Son las de Descentralización y la de Sistemas. Toda dirección necesita un presupuesto para actuar, entonces significa que el presupuesto va a tener que venir con más inversión, cosa que podíamos destinar a obras y la plata va a cargos de confianza y en cargos que no sé si van a servir.
No sé por ejemplo si la dirección de Desentralización es una buena cosa, no sé cómo se va a integrar. Nosotros dijimos cargos por curriculum, ojalá que se cumpla. Dentro del Frente Amplio incluso, lo reconozco, tienen gente muy capacitada para cubrir el cargo de Desentralización, seguramente lo tengan para Sistemas y las otras direcciones. Lo que vemos es que cada vez avanzan más los tiempos y lo que antes se hacía con una persona cada vez se hace con más. No sé hasta dónde este presupuesto es eficaz en ese sentido y hasta dónde Aníbal Pereyra es eficaz como administrador de una gran empresa que es la intendencia de Rocha.
Las partidas nacionales se dividen en los distintos programas que tiene el gobierno nacional .Lo que yo entiendo es que no podemos depender tanto del presidente de la República o del gobirnno nacional y de sus distintas reparticiones para hacer obras. Donde el gobierno nacional no ponde plata, donde no se destina una partifda nacional, la intendencia no pone más de un millón o un millón y medio de pesos por año y eso para obras no es nada. Hay que tener en cuenta lo que se va en combustibles , en personal, en el propio material.Ha pasado como en Castillos que las cosas se hacen mal y lo volvemos a hacer, total, paga Juan Pueblo.
En la elección se
tendría que haber votado un intendente que sea un administrador,
nosotros lo propusimos y hoy la tendencia da mérito a esto, cada
vez se elige más esa imagen de la persona que sabe administrar.
La intendencia de Rocha precisa una gestión administrativa, tenemos que dejar de poner cargos por acomodo , por horas de militancia en el comité y hay que poner gente con curriculum.
La intendencia de Rocha precisa una gestión administrativa, tenemos que dejar de poner cargos por acomodo , por horas de militancia en el comité y hay que poner gente con curriculum.
P
La oposición decía que cuando el Frente Amplio tenía 19 votos en la Junta actuaba como “topadora” y con “actitud soberbia” . Hoy tiene dificultades hasta para mantener la mayoría de 16 votos. Ustedes, desde la oposición siguen afirmando lo mismo. ¿Por qué?
La oposición decía que cuando el Frente Amplio tenía 19 votos en la Junta actuaba como “topadora” y con “actitud soberbia” . Hoy tiene dificultades hasta para mantener la mayoría de 16 votos. Ustedes, desde la oposición siguen afirmando lo mismo. ¿Por qué?
R
La esencia del Frente Amplio es ser topadora, siguen lamentablemente con esa actitud, la siguen a nivel nacional y obviamente a nivel departamental.No reconocen los errores, siguen buscando los argumentos para tapar todo lo que puedan. El presidente Mego admitió que muchas veces no logran que la fuerza esté unida para defender al gobierno. No siempre hay que decirle amen al gobierno y deberían cambiar esa posición . Ser un oficialismo más responsable, ver cómo se actúa, y no llegar al punto por ejemplo de decir que no se cree en el Tribunal de Cuentas.
P
¿El Frente Amplio ha dicho que no cree en el Tribunal de Cuentas?
R
No cree. cuando la discusión sobre el camping al Pit Cnt que desde nuestra bancada se proponía enviar el comodato ficticio de concesión que se hizo para que lo estudie el organismo, un edil del MPP dijo que no creía en el Tribunal de Cuentas porque “observaba hasta los pagos de agua” de la Junta.
Si los observa es
porque estaban mal, en alguna cosa estaban mal.Si no se cree en los
órganos de contralor estamos llegando a descreer del sistema
democrático y se puede terminar llegando a una catástrofe que el
país en su historia lamentablemente ya tuvo. No quiero ser
aventurero de desgracias pero con esas actitudes es lo único que se
puede pensar. Que se cree cada vez menos en el Estado de Derecho y
que por tener una mayoría simple se tiene el poder absoluto. No es
así y no lo es en ningún orden. Incluso si tuvieran los 19 ediles
que antes tenían hay cosas que no se pueden hacer, como censurar
ediles en el quinquenio pasado. Le ponían bozal porque no le gustaba
lo que estaban diciendo. Son cuestiones que llegan al límite y que
no le hacen bien al Departamento. Digo siempre en el Plenario y lo
repito, ojalá un día seamos nota por una buena noticia, hoy somos
nota siempre por desgracias.
P
¿Incluyes al
intendente en esa actitud que a tu juicio se da?
R
El intendente Pereyra ni siquiera cree en la Junta Departamental, no sé si cree en el sistema democrático. Una persona que deja de contestar pedidos de informes , ojo que Barrios fue muy similar.
P
Eso pasa desde siempre en todos lados y con todos los gobiernos, a nivel nacional y departamental. Ha pasado siempre.
R
Sí, lamentablemente sucede. Pero la pregunta fue sobre el intendente y creo que Pereyra no cree en el sistema , él cree en la esencia de la topadora. Soy el intendente, hago, lo que quiero, entrego lo que quiera como quiera, saco resoluciones por más que sean inconstitucionales, ilegales y demás. Me habla la Cámara de Comercio, no la escucho, me habla el Tribunal de Cuentas, no lo escucho, pongo a quienes quiero en las elecciones por más que no tengan una mínima idea de lo que están haciendo.Me parece que es una actitud lamentable de Pereyra que hace que el Departamento de Rocha no crezca.
CARNAVAL EN LA PALOMA CON DOS FIESTAS MULTITUDINARIAS
El Este
La zona de La Aguada, en pleno balneario de La Paloma, fue el lugar elegido por Pilsen para celebrar la llegada del Carnaval. La marca organizó un fin de semana pleno de color y energía, con dos fiestas que convocaron a miles de veraneantes a disfrutar de un carnaval diferente al ritmo de variadas bandas y Djs.
El primer encuentro tuvo lugar el sábado, poco después del mediodía, cuando Aleco Deejay abrió la agenda musical de la segunda edición del We Color Festival, una fiesta que combinó aspectos visuales y sonoros, generando una experiencia distinta, basada en la combinación de los colores y la alegría guiados por la música.
Ya con la piel cubierta de los más vivos colores, los asistentes al evento bailaron con la música de las bandas Molina y los Cósmicos, Slow Burnin, y Sante Les Amis, para seguir más tarde con la propuesta de los DJs Meme Bouquet, Come & C., Detected y Alejandro Dangiolillo.
En la tarde siguiente continuó la celebración con el Kambalache Festival, primera gran fiesta de disfraces de Uruguay. El DJ Diego Maciel fue el primero en musicalizar la jornada, seguido por bandas y músicos como Don Godie & The Rockers, Croupier Funk, Golden Rocket, Kembou, Zingabeat & The Firephones, Miss Bolivia, Aleco Deejay, Mano Arriba, Meme Bouquet y Fernando Picón.
Al igual que el año pasado, Pilsen acompañó el festejo del Carnaval en La Paloma con el lanzamiento de ediciones especiales de la marca. Por otro lado, en ambas fiestas se implementó un interesante método de recolección y reciclaje de latas durante el evento, premiando a los participantes.
CULTIVOS ARROCEROS EN EXCELENTES CONDICIONES EN EL NORTE DE ROCHA Eduardo González.
El Este
"BUENO PARA EL TURISTA; BUENO PARA EL ARROZ"
Más de 30 mil hectáreas fueron plantadas en este departamento y las mismas como consecuencia de la luminosidad de las jornadas y del dispostivo de riego existente sobre todo el norte, permite establecer que se encuentran, en general, en excelentes condiciones.
Por cada kilo de arroz se necesitan 300 litros de agua, indicó el gerente de la Represa de India Muerta, ingeniero agrónomo, Alberto Ruíz, agregando que el lago con una superficie de 3.500 hectáreas permite el riego de unas 8 mil hectáreas de arroz. También, se asisten los campos destinados a la producción lechera y se lleva el agua hasta las chacras arroceras próximas al río Cebollatí a través de los canales por un sistema de gravedad.
Esto se hace en razón de la faltante de agua en esa región donde es necesario atender la demanda de la producción que regularmente utiliza el recurso del río. A su vez, miles de cabezas de ganados beben en esos canales, facilitando un vital elemento fresco y con toda disposición para la ganadería, que ocupa un rol importante en la producción de los campos del norte profundo del departamento.
Uruguay es el séptimo exportador del mundo, el arroz es una planta netamente acuática, "con sus pies en el agua y mirando al sol", tal como expresó el martillero, Humberto Jota Marzano.
El costo de plantar una hectárea de arroz promedia los 2 mil dólares y los rendimientos llegan a las 8 toneladas, pero en este departamento promedian unas 9 toneladas por hectárea, siendo un volumen a la cabeza en el mundo, lo que supone toda una capacitación y un dispositivo con gran organización por parte de los cultivadores del arroz.
El ingenio hídrico y la excelente disposición de agua que se dispone en Rocha permite que los sectores de la producción logren superar la crisis como consecuencia del déficit de agua que presentan los suelos. Prácticamente, no hubo precipitaciones en el mes de enero y en lo que va de febrero no se alcanzó, al menos hasta ahora, los 28 milímetros. Considerando, la evaporación en los suelos, donde obran de manera importante los vientos, se estimó por los expertos que se necesitarían los 200 milímetros de lluvia para recuperar la tierra del actual déficit hídrico.
Por tal motivo, la Represa de India Muerta, se constituye en una gran fuente de agua que asegura la producción: en el arroz, en la ganadería y en la lechería, puesto que este sector mediante un sistema de pivot riega unas 2.100 hectáreas.
jueves, 11 de febrero de 2016
Las “irregularidades” de la Intendencia de Paysandú durante el gobierno del nacionalista Bertil Bentos.
El
Observador
Cuatro
investigaciones administrativas y
una denuncia penal fueron las principales consecuencias del
resultado de una auditoría externa encargada por el nuevo gobierno
de Paysandú, a pocos meses de haber asumido. Los
resultados estuvieron listos en diciembre, pero las inundaciones
obligaron a que su análisis se pospusiera hasta hace pocos días.
La auditoría fue
encargada a una empresa privada para "dar la mayor tranquilidad
de transparencia", según dijo a El Observador Mario Díaz,
secretario general de la intendencia sanducera. El estudio analizó
los últimos dos años de gobierno del nacionalista Bertil Bentos. El
intendente frenteamplista, Guillermo Caraballo, calificó la
situación de "verdadera devastación administrativa".
Los blancos de
Paysandú realizarán una conferencia de prensa mañana viernes en la
que presentarán documentos con resultados totalmente diferentes ,
según dijo el diputado Nicolás Olivera a El Observador. Por su
parte, el senador nacionalista y líder de Todos, Luis
Lacalle Pou, pidió información al respecto dijo el jueves al
ser consultado por El Observador.
Licencias de conducir "de regalo"
La auditoría externa detectó 93 licencias en las que no se había cumplido con, por lo menos uno de los siguientes requisitos:-
Prueba de manejo
-
Recibos de pago de multas o de la licencia
-
Certificado de buena conducta
-
Licencia de conducir
anterior o denuncia por robo o extravío
Empadronamientos
Se detectaron desvíos o
"incumplimientos en los controles" de reempadronamiento de
vehículos en el departamento. Faltaron constancias de domicilio y
comprobantes del Seguro Obligatorio de Automóviles, certificados de
Aduana, carta de empadronamiento e inspección técnica.
Multas "perdonadas"
El estudio constató multas "perdonadas
a discreción", borradas de los registros o con actas que fueron
enmendadas. Más de 40% de las multas no tienen verificación del
SUCIVE (Sistema Único de Cobro de Ingresos Vehiculares) y más de
60% tienen defectos graves.
Motos incautadas sin comprobante de infracción
En más de 70% de las incautaciones de
motos, faltan los comprobantes de que hayan existido infracciones.
Además, hay enmiendas en las actas.
Expedientes mutilados
Desaparecieron expedientes que fueron
mutilados o destruidos. Por este tema, el nuevo gobierno
departamental de Paysandú ya presentó una denuncia penal.
Desviación de fondos de obras
El estudio detectó llamados a
licitación imprecisos y disparidad entre los precios ofertados por
las diferentes empresas que se presentaron. Los recursos para una
obra de bacheo de calles, fueron destinados a otros trabajos
totalmente diferentes, sin documentos que justifiquen la desviación
del presupuesto.
Termas de Guaviyú
En las termas no hubo arqueos de caja
ni control de ingresos de personas al predio, en los últimos dos
años. Se detectó un faltante de $ 200.000.
Desviaciones de fondos para el Presupuesto Participativo
Los proyectos propuestos por los
vecinos que ganaron el Presupuesto Participativo, no pudieron
concretarse por desviaciones en los fondos. "Se asignaba dinero
para una cosa pero el destino era otro", informó la web del
gobierno sanducero. El ejemplo más concreto es el dinero destinado
para un centro CAIF, que nunca se construyó.
Canastas alimenticias para quienes no las necesitaban
Según los resultados de la auditoría,
se repartieron "cientos" de canastas a personas que no
deberían haberlas recibido porque tenían sueldos superiores a los
requeridos para acceder al beneficio. En 90% de los casos de la
entrega de las Canastas de Emergencia hubo irregularidades en la
presentación de documentación del beneficiario. El 56% de entregas
en la ciudad se produjo violando el período de vigencia de la
canasta. Hubo 231 canastas entregadas de forma "discrecional".
Comedores municipales
En ningún comedor municipal hubo
controles de los documentos que tienen que presentar los usuarios
para poder acceder al servicio.
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