El senador nacionalista Carlos Moreira
dijo a No toquen nada que tras "la historia turbulenta y turbia de
Pluna" el presidente José Mujica debe destituir a Fernando Calloia.
Además, recordó que el exgerente de la empresa, Matías Campiani, "vendió
la sucursal de Río de Janeiro, la de San Pablo, la de Buenos Aires,
vendió un motor y después vendió hasta los repuestos" de los aviones.
Publicado el: 23 de diciembre de 2013 a las 15:00Por: Redacción 180
Carlos Moreira (Departamento de Fotografía del Poder Legislativo)
Joel Rosenberg: ¿Cómo analiza el visto del fiscal?
Carlos Moreira: Fue un desenlace muy
rápido. De la situación de Campiani y sus socios, el fiscal y el juez,
sobre todo el fiscal, siguió adelante y pidió además el procesamiento
por abuso de funciones del ministro de Economía y del presidente del
Banco República. El 30 de mayo habíamos presentado esta denuncia porque
entendíamos que toda esta trama, esta historia turbulenta y turbia de
Pluna con Leadgate podía tener conductas delictivas y al final la
Justicia nos dio la razón, especialmente en el caso de Campiani y sus
socios, que se les imputa un delito continuado de estafa especialmente
agravada, cosa que nosotros presumíamos que podía ser, porque hemos
alertado sobre esto, somos viejos veteranos en ese tema, siempre veíamos
cosas alejadas de la legalidad, ilegítimas y muy dañinas, con
cuantiosos perjuicios que recién hoy estamos en condiciones de ir
estimando, pero realmente cuantiosos.
El accionar de Campiani, dice el
fiscal, no fue controlado por el Estado, hasta 2010. Marca una
diferencia entre las dos administraciones de gobierno. ¿Cuál es es el
punto sobre el control que podía tener Pluna Ente Autónomo y que no tuvo
en su momento?
Yo recuerdo, y nosotros lo dijimos
muchísimas veces, cuando eufóricamente se anunciaba esa asociación,
sobre todo por parte del actual vicepresidente de la República, se nos
decía que se establecían acá siete salvaguardias, que teníamos veto en
los balances, que teníamos veto en el cambio del objeto social, que
podíamos vetar el cambio en el plan de negocios, y nada de eso funcionó,
nada de eso resultó ser así. Y el primer directorio de Pluna Ente
Autónomo presidido por Bouzas fue permisivo, condescendiente, tolerante,
hasta el infinito, incluso votando el negocio ruinoso con Aerovip, en
la República Argentina, votando todo.
Recuerdo un documento en el cual el
directorio de Pluna se obligaba a aprobar balances que se iban a
presentar tres meses después. Es decir, el balance no lo conocían, no lo
habían visto, no lo confeccionaban, y les obligaban a votarlo. Cosas
increíbles. El anterior directorio de Pluna fue una cosa absolutamente
lamentable y ahí también quizás haya que lamentar responsabilidades
penales, porque cuando se permiten ese tipo de cosas, con esa ligereza,
ligereza culpable por lo menos, hay que hurgar ahí, porque, ¿cuánto nos
costó todo eso? ¿Cuánto nos costó la famosa garantía con el Scotia Bank,
que tanto defendieron los ministros Rossi y Astori? Que era bárbaro
porque las tasas de interés eran más bajas y los plazos y eran más
largos, ahora nos termina costando 140 millones de dólares, ni más ni
menos.
Creo que el directorio de Pluna que
sigue, o por lo menos sigue con otras figuras, tuvo un papel diferente
en ese sentido, con una actitud mucho más vigilante después del 2010. Yo
lo he destacado siempre eso, especialmente por parte del director del
Partido Nacional que estaba ahí, que no ha votado ninguna de estas cosas
y que además ha denunciado muchas de esas cosas. Me acuerdo en una
sesión de la Comisión de Transporte se molestó el ministro Pintado con
las cosas que él decía. Es la actitud que debe tener cualquier director
de un ente autónomo: vigilante, evitar que haya daños patrimoniales para
el estado, y vaya si aquí los hay. Creo que la Justicia otra vez en una
clara demostración de independencia y de rigor pone las cosas en su
lugar.
¿Cuál es la idea de usted del negocio
de Campiani? ¿Comprar y vender rápido, como dice Gómez, pero en el medio
las acciones que hacía para eso no eran legales?
Él lo decía, lo autoproclamaba. Eso no es
un delito. Pero después, cuando no puede vencer, empieza a hacer todas
las que hizo. No quedó ni un repuesto de Pluna, vendió hasta los
repuestos. Vendió la sucursal de Río de Janeiro, la de San Pablo, la de
Buenos Aires, vendió un motor y después vendió hasta los repuestos.
Vendía lo que se le ponía adelante. La vació a la empresa. Aparte usted
recordará lo que se pagaba por consultorías y asesorías: 4 millones 300
mil dólares por año. Hasta hubo una asesoría jurídica en el Reino Unido,
como si Pluna viajara a Londres, hasta de 48.000 dólares por año.
Barbaridades.
Ahí había filtraciones por todos lados.
El negocio con Aerovip fue un negocio absolutamente impresentable que lo
votó el anterior directorio de Pluna Ente Autónomo, comprarle a una
empresa argentina fundida -debía siete millones de dólares- para hacer
vuelos de cabotaje en Argentina, que nunca pudieron hacer, y terminó
esta empresa volando en las frecuencias de Pluna en los mejores horarios
con un avión de Pluna y todos los servicios de Pluna. Y decían que esto
era un buen negocio para Pluna, pero por favor...
¿Y las asesorías jurídicas qué son? ¿Contrataciones por año?
Sí, por año. Había por ejemplo una
gerencia general que cobraba creo que 600.000 dólares por año cuando
todos estos argentinos eran egresados de universidades norteamericanas
en administración, una barbaridad.
La sospecha es que el dinero nunca iba a esos lugares.
Claro, seguro. Da la sensación y me
parece que eso funda el fallo judicial este toda esa barbaridad, esa
compra de aviones, todo fiado, compraron 13 aviones sin un dólar, todo
fiado. Claro, los primeros siete con la garantía del estado uruguayo,
que vaya si nos va a costar caro. Y los otros trece en régmen de leasing
que ahora los devolvieron. Una barbaridad.
El fiscal dice que había un entramado de nombres de empresas: Leadgate, Interjet...
Aquella Interjet, el Reino Unido, la presidente era María Cecilia Demarco...
Hicimos un informe apropósito del
síndico, no teníamos esta información que tiene el fiscal ahora de cómo
se armaron las empresas. ¿Esto ustedes lo llegaron a ver? Dice que el
Partido Nacional entonces de que era un Leadgate y otro Leadgate, llega a
denunciar al otro Leadgate, no al original.
Yo qué sé, como acá le cambian los
nombres a las cosas y aparecen siempre sociedades fantasmas nuevas, esa
Interjet, había Interjet 1, Interjet 2, presidente María Cecilia
Demarco, que era abogada de Pluna. Y lo hicieron porque había un tratado
para evitar la doble imposición entre la Argentina y el Reino Unido
para no pagar impuesto a la renta en la República Argentina. Fue una
especie de defraudación tributaria en la cual el estado uruguayo podía
ser hasta sospechado. Llegamos hasta ese extremo. Yo tengo un informe
jurídico de abogados argentinos que dice que ahí podría haber
defraudación tributaria. Fíjese, el estado uruguayo se había asociado
con ese tipo de empresas, una cosa increíble, lo que demuestra que no
reparaban en costo alguno, no se detenían ante nada.
¿Qué le pareció la actitud de Lorenzo, de renunciar?
Nosotros venimos reclamando su renuncia
hace meses, debió haber renunciado antes, pero me parece que está bien
que renuncie ahora, y además se evitan así un juicio político hoy en el
Senado. Me parece que está bien que renuncie y me parece que al señor
Calloia el presidente debe destituirlo, porque esa actitud desafiante
después de haber hecho lo que hizo con el aval, lo que hay que hacer es
destituirlo ya, cesarlo.
