El ex Intendente de Rocha, Artigas Barrios, dijo que el jefe comunal, Aníbal Pereyra, "aguanta el chaparrón" ante una "oposición cerril"

INTENDENCIA DE ROCHA EN PERÍODOS ANTERIORES PAGÓ COMBUSTIBLES CON UN 180% ANUAL DE INTERÉS, AFIRMÓ

 

Eduardo González.
Diario El Este 
 
La Intendencia de Rocha no solo paga sueldos también paga deudas, dijo el actual edil frenteamplista, Artigas Barrios, agregando que "en períodos anteriores, en momentos de crisis se pagó tasas de interés anual de un 180% por el financiamiento del combustible".

Quien fue el tercer diputado por el departamento a través de los restos en una recordada elección, y luego dos veces Intendente de Rocha, ahora edil, salió al cruce de las recientes declaraciones públicas del empresario y dirigente político del Partido Colorado, Jaime Pienica. Había manifestado, Pienica, que "el éxito municipal es pagar sueldos... y no salimos del viejo molde".
El lascanense, Artigas Barrios, se mostró molesto por entender que esas expresiones no se ajustan a la verdad de los hechos, según consideró. "La Intendencia no solo paga sueldos, también deudas, entre las cuales la del Sr. Pienica con intereses altísimos", señaló.
Recordó, que se le prestaba dinero a la Intendencia en períodos anteriores, "en momentos de crisis, se la financiaba combustibles pero a tasas de interés que en algunos casos llegaba a 180% anual, en algunos meses", precisó, el ex Intendente, Barrios.
Mencionó, que "después de una fuerte negociación pudimos pagar y la intendencia no solo paga sueldos también paga cuentas".
"En cuanto a las obras el Sr. Pienica tiene una medida: que son los millones de litros que se le compran prácticamente en forma exclusiva y cuando se ha pretendido comprar pequeñas cantidades en otras estaciones locales, ha puesto el grito en el cielo", señaló.
Por otro lado, dijo que el actual Intendente de Rocha, Aníbal Pereyra, "está aguantando el chaparrón, una oposición cerril".
Con relación, a la situación de los salarios de los municipales, dijo que miles de uruguayos están ganando menos de dos salarios mínimos nacionales, sin que esto signifique una conformidad.
Respecto a los funcionarios de la Intendencia de Rocha, expresó, que "ganan mucho más que antes, el salario de los municipales evolucionó positivamente y ha coincidido el descenso salarial con las dos administraciones del Partido Nacional".
A partir del 2004 sube de manera inalterable dijo, manejando un porcentaje del 22%.
Sostuvo, que se trabajó en mejorar la eficiencia dando vuelta la ecuación y pasando a tener más obreros y menos administrativos.
Actualmente, indicó que se asegura que el salario real no va a bajar, si las cosas mejoran establecemos mecanismos para incrementar los salarios.
Manifestó, que lo ofrecido por el Intendente de Rocha, Aníbal Pereyra, es razonable y ajustado a la realidad que vive la sociedad uruguaya.
Destacó, que la Intendencia de Rocha está llevando a cabo obras por administración, a vía de ejemplo: plaza Independencia, el gimnasio de La Coronilla y en un par de meses se construirá la terminal de Rocha, en el barrio Galeano salvo los pluviales se llevan adelante diversas mejoras y en La Paloma con personal de la Intendencia se realizan todo tipo de acciones.
Señaló, que en todo este tiempo se erigieron 16 centros culturales en el departamento cuando antes había uno y se  incorporaron 40 máquinas y por lo tanto maquinistas.

En Latinoamérica son asesinadas 600 personas LGTBI por año

 Un informe de la Comisión Española de Ayuda al Refugiado (CEAR) alerta
de las discriminaciones masivas que hacen que miles de personas LGTBI
huyan de sus países de origen.


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En Latinoamérica son asesinadas 600 personas LGTBI por año – Caras y Caretas

"Uruguay en piloto automático, Brasil sin camino y el plan de Argentina"

La economía uruguaya está en "piloto automático" porque "se
persiguen los mismos objetivos usando los mismos instrumentos en un
escenario que es totalmente distinto" al de meses atrás, dijo el economista Gabriel Oddone a No toquen nada.

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180.com.uy :: El piloto automático, Brasil sin camino y el plan de Argentina

¿QUÉ ES UNA PUTADA? Escribe Antonio Gala

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Dramaturgo, novelista, poeta y ensayista.

Antonio Gala ganó, con su primera novela, El manuscrito carmesí, el Premio Planeta. A ésta le han seguido La pasión turca, Más allá del jardín, ambas con conocidas adaptaciones cinematográficas, La regla de tres, Las afueras de Dios, El imposible olvido y los libros de relatos: Los invitados al jardín y El dueño de la herida. Recientemente ha publicado El pedestal de las estatuas, una Historia novelesca.
Su obra poética, iniciada con Enemigo íntimo, reconocido con el Premio Adonais de Poesía, continúa con Testamento andaluz, Poemas de amor y El poema de Tobías desangelado.
Con su comedia Los verdes campos del Edén inició una larga y fructífera carrera como dramaturgo, con obras como Anillos para una dama y Petra regalada; el libreto de la ópera Cristóbal Colón y el musical Carmen Carmen.
Su firma como articulista es de las más prestigiosas de España. Bajo el título Cosas nuestras se han recopilado los libros de artículos Charlas con Troylo, En propia mano, Cuaderno de la dama de otoño y Dedicado a Tobías.
Antonio Gala ha sido reconocido entre otros con el Premio Nacional de Literatura, Premio Nacional Calderón de la Barca, Premio Ciudad de Barcelona, Premio Foro Teatral, Premio del Espectador y de la Crítica y Premio Quijote de Oro.
En 2002 inició sus actividades la Fundación Antonio Gala para jóvenes creadores (www.fundacionantoniogala.com).

 ¿QUÉ ES UNA PUTADA?

·         Putada es comparar la jubilación de un diputado o diputada con la de una viuda.

 

·         Putada es que un ciudadano tenga que cotizar 35 años para percibir una jubilación y a los diputados les baste sólo con tres o con seis según el caso y que los miembros del gobierno para cobrar la pensión máxima sólo necesiten jurar el cargo.

 

·         Putada es que los diputados sean los únicos trabajadores (?) de este país que están exentos de tributar un tercio de su sueldo del ISR. 

 

·         Putada es colocar en la administración a miles de asesores (léase amigotes con sueldo) que ya desearían para sí los técnicos mejor cualificados.

 

·         Putada es el ingente dinero destinado a sostener a los partidos, aprobados por los mismos políticos que viven de ellos.

 

·         Putada es que a un político no se le exija superar una mínima prueba de capacidad para ejercer su cargo (y no digamos intelectual o cultural).

 

·         Putada es el costo que representa para los ciudadanos, sus comidas, coches oficiales, chóferes, viajes (siempre en gran clase) y tarjetas de crédito por doquier.

 

·         Putada es que sus señorías tengan casi cinco meses de vacaciones al año (48 días en Navidad-enero, más 17 en Semana Santa -a pesar de que muchos de ellos se declaran laicos- más 82 días en verano).

 

·         Putada es que sus señorías, cuando cesan en el cargo, tengan un colchón del 80% del sueldo durante 18 meses.

 

·         Putada es que ex ministros, ex secretarios de estado y altos cargos de la política, cuando cesan, son los únicos ciudadanos de este país que pueden legalmente percibir dos salarios del erario público.

 

·         Putada es que se utilice a los medios de comunicación para transmitir a la sociedad que los funcionarios son los únicos que representan un costo para el bolsillo de los ciudadanos...

 

·         Putada es que nos oculten sus privilegios, mientras vuelven a la sociedad contra quienes de verdad les sirven, hablando de política social y derechos sociales.

 

¡Qué Putada!...

Intendencia de Rocha terminó negociaciones con Guardavidas. El intendente publicó una carta a la opinión pública

Intendencia resuelve culminar diálogo por este año con Asociación de Guardavidas

Por proceso de diálogo con guardavidas
Carta del Intendencia de Rocha: Aníbal Pereyra a la opinión Pública
“...Por lo expuesto, damos por finalizado el tiempo para esperar un entendimiento con la A.G.R. por esta temporada”.
El Gobierno de Rocha, en clara demostración de apertura y voluntad de diálogo, aguardó por una decisión de la Asociación de Guardavidas que permitiera destrabar el conflicto y que prestaran el servicio en las playas de Rocha.
La AGR realizó una asamblea el martes 15 de diciembre de cuyos resultados nos enteramos por comunicación telefónica de su Presidente con el Secretario General de la Intendencia pasadas las 20 horas.
Los contactos establecidos ese día mostraron un acercamiento en cuanto a las posturas iniciales, motivando nuestra decisión de aguardar más allá del plazo que habíamos definido inicialmente.
El jueves 17, a las 14.01, recibimos una nota firmada por la Comisión Directiva de la Asociación de Guardavidas de Rocha A.G.R. Que trascribimos:
Visto que la administración departamental continúa desconociendo nuestra tarea como  permanente. No reconociendo que los trabajadores  realizamos una tarea a lo largo del año de organización y entrenamiento para llegar a cada temporada de playa.
Considerando además que esta negociación posterga la estabilidad laboral, la seguridad social y la creación del escalafón con la correspondiente descripción de nuestra tarea, proponemos:
Mantener las condiciones generales del convenio anterior.
Aceptar los 10 días que la IDR nos dio inicialmente.
Aceptar el reconocimiento del descanso intermedio franqueado.
Aceptar la recuperación del monto del 50 % de los jornales perdidos este año abonados de la forma propuesta por el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social.
Incorporar 10 días de entrenamiento a partir del año que viene.
Reconocer la prima de riesgo y prima por presentismo.
Proponemos esto hoy con la mayor voluntad de acordar,  a pesar de las malas condiciones que se encuentran los refugios, y con la necesidad de que pronto se contemplen las condiciones y medio ambiente de trabajo amparadas en el decreto 406/88 Prevención de Accidentes de Trabajo.
Esperamos respuesta por escrito.
Saludos

Comisión Directiva Asociación de Guardavidas de Rocha A.G.R

Los términos expuestos en esta carta alejan a las partes de aquel “acercamiento” que interpretamos como tal horas antes. Entendemos como inaceptables varios de los planteos que se esgrimen en la misma. No “desconocemos” como permanente la tarea que realizan sino que afirmamos siempre que no puede la Intendencia pagar una función como permanente que se realiza de manera zafral.
No podemos comprometernos a pagar los días no trabajados, ya que esos días que se reclaman en el pago refieren a un tiempo en que ninguna de las personas que componen la Asociación de Guardavidas tenían vínculo formal con la Intendencia de Rocha.
En nuestro departamento de Rocha, esencialmente turístico, con el litoral atlántico existente y la masiva concurrencia que ya tienen varias de las playas de nuestros balnearios; consideramos el servicio de guardavidas como muy importante. Pero es para nosotros de vital importancia el manejo de los recursos que con muchos sacrificios realizan los contribuyentes de nuestro departamento, y la racionalización de éstos que haga la administración contemplando todos los intereses en su justa medida.
Por la responsabilidad que nos confió el pueblo de Rocha debemos abocarnos a articular la forma en que -con nuestras herramientas- vamos a atender el servicio de seguridad en las playas.
Por lo expuesto, damos por finalizado el tiempo para esperar un entendimiento con la A.G.R. por esta temporada.
Vamos a realizar la tarea y coordinación para cumplir con el servicio en las playas del Departamento.-

¡Feliz Navidad! Leopoldo Amondarain

En cada conjunción del 24 y 25 de diciembre, a través de los milenios, se produce el festejo del nacimiento del hijo de Dios, el Mesías, para nosotros los cristianos. Cristo nace en un humilde pesebre rodeado no de riquezas, dignatarios, sacerdotes o príncipes, si no por toscos pastores y animales en el lugar más mísero como puede ser un pesebre. Es la más cabal expresión y enseñanza del valor a la vida, igualdad y amor infinito. El Hijo del Señor pudo elegir un marco lujoso, lleno de vanidades, acorde a las costumbres que aun hoy mantienen los poderosos. Sin embargo, revindicando en valor del sacrificio y dolor de los más necesitados, los pobres, elegían el pesebre en lugar de los palacios. Todos son sus hijos, pero sus preferencias son por quienes sufren y son explotados, las miserias del mundo. “Es más fácil que un camello pase por el ojo de una ajuga, que un rico entre en el reino de los cielos”. Sus luchas por cierto múltiples, también se dirigían contra los imperios y poderes políticos fáticos, contra las lanzas o cuchillos del ayer, lo que hoy son bayonetas o misiles. Y la manera más efectiva para combatir con el amor, siendo torturado y crucificado criminalmente por la salvación del hombre, particularmente del que sufre miserias y persecuciones. Este ejemplo como filosofía de vida le da vigencia eterna a su Verbo y a la corriente cristiana que crea e interpreta. Nadie puede invocar, como se hace, la “defensa del bien sobre el mal”, para cometer crímenes y depredaciones en su propio beneficio, o de su círculos económicos imperiales. La única real interpretación del bien, es el que se plasma en el signo de la cruz, donde fue inmolado en lugar del asesino Barrabás por el pueblo judío con sus rabinos y las fuerzas imperiales del pueblo romano. Ella manifiesta la paz y el amor, caridad, salvación espiritual y perdón al ser humano por sus culpas, faltas y pecados. Pero los enemigos suyos y de su Iglesia no han perdido ferocidad y encono. Se llega incluso, alguna vez lo he señalado, en nuestro Uruguay por ejemplo, a negar maliciosamente hasta los nombres de las festividades tradicionalmente católicas, religión abrumadoramente mayoritaria en nuestro pueblo. No conozco otro ejemplo en el mundo que a la Santa Navidad como lo hacen en nuestro Estado, se le denomine el “día de la familia”. Que el 8 de diciembre, día de la Virgen María, Madre de Dios, se le ponga el “día las playas” en homenaje al bañista, supongo. El 6 de enero, en que la rica tradición cristiana, consigna el homenaje que tres reyes de Oriente le ofrecen al niño Dios en el humilde pesebre, nuestro estado batllista, masón le llame el Día del Niño. Que mejor mención a los niños, con más razón los más pobres y sufrientes, que sean los Reyes Magos, como manda la tradición milenaria. Y para colmo de irrespetuosidad, ingratitud vesania y miseria intelectual, es negar como se hace el mayor sacrificio que es la crucifixión de Cristo, cambiándole el nombre de Semana Santa, por el ridículo de Turismo, de La Criolla, de la Cerveza o de cualquier otro que minimice las Pascuas Santas. La Iglesia tiene más de dos mil años largos y por supuesto no se inmuta. Se pone “la otra mejilla” y sigue adelante. Es atacada permanentemente con tal ferocidad en otros campos de siempre. Al defender el aborto se ataca la integridad de la vida misma, cimiento fundamental del cristianismo impuesto por Cristo. El apoyo al instituto del divorcio, destruyendo y fomentando la disolución de la familia como testamento imprescindible en cualquier sociedad sana y limpia espiritualmente. Las constantes críticas a reglas internas de la Iglesia, que bien se cuidan de no mencionar discrepancias con religiones o logias sobre el celibato de los sacerdotes, el claustro de las monjas, el buscar faltas entre miles de religiosos del mundo, seres humanos al fin con virtudes o vicios, para motivar escándalos y desprestigios como si en otras religiones no sucedieran. Todo es puesto con el solo fin del desdeño a la religión Católica, nadie marca defectos o señala males presuntos en otras religiones de fe o logias exotéricas, misteriosas, que las hay y ocultan sus filosofías y creencias y hasta sus integrantes se saludan estrafalariamente, apretándose el dedo mayor y la muñeca contraria para identificarse. ¡Por algo será! Están también las religiones afrobrasileñas, verdaderas macumbas publicitadas, donde notoriamente se cobran muy buenos emolumentos, exento de impuestos, por sanar enfermedades, hacer volver alguna mina que se piante, lograr éxitos en los negocios y que nadie critica ni vigila y hasta el propio Estado cedió un predio para erigir un monumento idolátrico, como se ha hecho en el Parque Rodó. Basta mirar la televisión de medianoche, donde no se controlan esos abusos notorios. Y por supuesto jamás se mencionan las obras que la iglesia Católica mantiene, renueva y crea constantemente. Guarderías, escuelas, liceos, hospitales, hospicios, cotolengos para ancianos y enfermos, leprosarios, merenderos, universidades y centros de investigación científicas a lo largo y ancho del mundo. Las misiones jesuíticas, las del tan criticado Opus Dei, de los salesianos y franciscanos o de la Santa Madre María Teresa de Calcuta por decir o mencionar algunas notorias incluyendo los países africanos semitribales. Va a pasar otra Noche Buena y Navidad y se aproxima el Año Nuevo. Los cristianos como lo mandató Cristo, en todas las lenguas e idiomas universalmente deseamos los mejores logros de paz, prosperidad, justicia y amor a todos los semejantes, incluyendo los enemigos. ¡Zorionak gabon eta urte berri on! ¡Feliz Noche Buena y mejor Navidad!

Leopoldo Amondarain

C.I. 950.556-0

LUCIO FERREIRA. LOS CONTRABANDISTAS EN SAN MIGUEL. Por Julio Dornel.

                 Escritor y periodista Julio Dornel

El historiador, el escritor, el poeta de SAN MIGUEL y colaborador de muchas publicaciones del departamento y del país, Lucio Ferreira disfruta con júbilo del reconocimiento y la admiración de sus lectores. Esta página, que durante tantos años ha recogido sus trabajos, pretende ofrecer a sus lectores algunos aportes, donde revela con vigor y claridad un estilo que apunta a la investigación histórica que lo ha transformado en maestro de varias generaciones y punto de referencia para los alumnos de las escuelas de esta ciudad y de 18 de Julio. “Es evidente -señaló- que en los últimos años se han ido apagando las voces conocidas de amigos y familiares de la Villa Histórica, que fueron en su momento, el eco inolvidable de tiempos mejores. Nunca le tuvimos miedo a la soledad y pensamos que la suerte nos prolongó la vida para que pudiéramos atestiguar algunos acontecimientos importantes del mundo que nos había tocado, como integrantes de una generación que se fue”. De esta manera disfruta de la realidad vivida durante tantos años y reflexiona sin mayores preocupaciones ante la incógnita de lo que vendrá. De su extensa producción rescatamos un artículo periodístico donde Don Lucio nos relata un enfrentamiento entre un grupo importante de contrabandistas, policía de la seccional y efectivos del batallón de infantería apostados en el Fuerte de San Miguel. “En una noche clara de verano, se dio la batalla más grande entre las autoridades mencionadas y una partida de contrabandistas liderada por José Larrosa. Los contrabandistas se dispersaron, cubiertos por José Larrosa que fue muerto por salvar a los suyos, víctima según se dijo de una traición, puesto que Larrosa no hubiera salido de la frontera en una noche de luna, y si lo hizo fue porque estaba seguro de que estaba todo “arreglado”. Al día siguiente en la comisaría novena de 18 de Julio, tapado con un poncho, yacía el cuerpo sin vida de un hombre honrado, padre de familia, pero un conocido contrabandista de la frontera. La autoridad cumplió con la ley, pero en Castillos quedó una familia desamparada. Y esto que no es historia ocurrió en una noche de verano de 1934. Donde cayó muerto José Larrosa, alguien piadosamente colocó una Cruz para señalar el lugar-dijo finalmente Don Lucio Ferreira. Un episodio de la historia chica, que tuvo como escenario el campo fronterizo del vecino Generoso Da Silva, en una noche de luna llena.

Uruguay se queda afuera de los “cabeza de grupo” de la Copa América 2016

 Es el país que más veces la ganó (15) y el primer campeón en 1916. Los
cabeza serán Argentina, Brasil, México y EEUU (anfitrión).
Las selecciones de fútbol de Argentina, Brasil, México y Estados Unidos serán las cabezas de grupos para la histórica Copa AméricaCentenario 2016, que se jugará en junio en varias ciudades
estadounidenses.

Como país anfitrión, Estados Unidos encabezará el Grupo A, mientras que Brasil lo hará en el B, México en el C y
Argentina en el D, informaron los organizadores en un comunicado.
En el inédito torneo que se jugará en 10 ciudades estadounidenses del 2 al
26 de junio venideros participarán 10 selecciones sudamericanas(agrupadas en la Conmebol) y seis del norte y centro del continente(Concacaf).

Uruguay es el país que más veces ganó la Copa América(15): 1916, 1917, 1920, 1923, 1924, 1926, 1935, 1942, 1956, 1959, 1967,1983, 1987, 1995 y 2011.


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Uruguay se queda afuera de los “cabeza de grupo” de la Copa América 2016 - Subrayado

Intendente Aníbal Pereyra " El diálogo se construye con gestos. Estamos trabajando para firmar un acuerdo con Adeom Rocha".

Escribe Juan José Pereyra Twitter@juano500

AUDIO AL FINAL DE LA NOTA.
 SE PUEDE DESCARGAR.

 Acompañado por la totalidad de su gabinete, el intendente de Rocha habló en detalle este jueves 17 de diciembre de los temas conflictivos con los trabajadores municipales y los Guardavidas en el marco de las negociaciones en curso en lo salarial y en cuanto a condiciones de trabajo en el tramo final  del debate que culminará en la presentación formal del Presupuesto Quinquenal.
Pereyra respondió varias preguntas de los periodistas presentes y explicó que "se trabaja en lograr acuerdos" al tiempo que dijo que hasta el lunes no se sabrá si se puede firmar un acuerdo con Adeom. Respecto a los Guardavidas dijo que "en horas" podría haber una solución.
 El jefe del gobierno departamental de Rocha fue también preguntado respecto a la declaración de la Mesa Política del Frente Amplio de este día en la que se expresa el "total respaldo" de la fuerza política a su gestión, así como del por qué de la presencia de todo el equipo de gobierno en la conferencia de prensa. Se llegó a hablar de si se está ante un intendente "cascoteado".

RAÚL SENDIC (h) ARRUINÓ MUCHO MÁS QUE A ANCAP Por Carlos Peláez

Vaya uno saber qué clase de ínfulas crecieron en la cabeza de Raúl Sendic (h) cuando a los 46 años y sin ninguna experiencia anterior, fue nombrado para presidir ANCAP.

Y de pronto tuvo en sus manos miles de millones de dólares para administrar.

Y sostengo lo de ínfulas, porque todos los que lo conocieron antes lo recuerdan como un muchacho tímido, al que le costaba expresarse en público y cargaba con el peso de un apellido histórico.

Nada que ver con el hombre soberbio en el que se convirtió luego ya como Presidente de un ente y de lo que hay sobrados testimonios.

Nadie puede decir con exactitud qué piensa Sendic.

Sólo sabemos que por imperio de alguna lógica política quedó inscripto en lo que se denomina corriente “más a la izquierda” dentro del Frente Amplio junto con el MPP y el PCU.

“El equilibrio” de fuerzas puede ser una de las razones que lo catapultaron a la Vicepresidencia acompañando a Tabaré Vázquez.

Pero la más poderosa razón, fue su excelente campaña electoral hacia las internas frentistas del 2014 donde, con un gasto dispendioso, logró que su lista la 711, fuera la más votada.

En tanto para las nacionales de octubre se posicionó en tercer lugar, por debajo del MPP y el FLS y apenas arriba del PS.

Siete años han pasado desde que comenzó su carrera de gobierno. Hoy Raúl Sendic (h) está en la cuerda floja y no ya por sus dotes de equilibrista entre Mujica y Vázquez, sino porque toda la información pública disponible lo señala como uno de los mayores responsables de la catástrofe de ANCAP.

Claro que no es el único.

Los hay para arriba y para abajo. Pero él tenía la potestad de decir no arriba y parar la mano abajo.

¿Por qué no lo hizo? Imposible saberlo hoy. Sólo podemos suponerlo.

Como todo tiene una explicación, se mencionan las necesidades de inversión del ente acompañando una política de crecimiento y desarrollo. También razones de interés social a las que las empresas públicas están obligadas. Y por supuesto, sin olvidar que el ente venía de un período nefasto.

Pero a esas razones se contraponen inversiones multimillonarias en dólares, cuyos costos presupuestados inicialmente se dispararon a límites difíciles de explicar con la paramétrica, una deuda de dos mil millones de dólares tomada a corto plazo, las pérdidas sostenidas en todas las Divisiones de ANCAP y un dato en el que nadie parece hacer hincapié: ninguna de esas millonarias inversiones funciona bien.

• La Desulfurizadora de La Teja funciona mal, no puede procesar el petróleo venezolano y debe comprar petróleo más caro para lograr quitar el azufre (desulforizar) a los límites comprometidos. Además, descontamina el aire montevideano, pero contamina la Bahía. Y para peor tiene problemas de seguridad.

• La División Portland perdió 100 millones de dólares en 5 años. Peor aún, en los cinco años de mayor crecimiento de la construcción Cementos del Plata perdió la mitad del mercado a manos de una competidora privada (Cemento Artigas) que en 4 años ganó 110 millones de dólares. Y si esto fuera poco hace 15 días el Gerente de Ancap, Héctor De Santa Ana, dijo en la Comisión Investigadora que la planta de Portland de Minas “no tiene razón de existir”. A pesar que se invirtieron allí 180 millones de dólares y todavía faltarían otros 100 millones.

• ALUR fue una apuesta fuerte. Sin embargo produce el bioetanol más caro del mundo. ANCAP debe sostenerla y perder decenas de millones de dólares y al ritmo que va la caída del precio de petróleo, pronto el ente deberá adoptar una decisión crucial entre pararla o seguir perdiendo.

• A esta altura si las Plantas de Cal de Treinta y Tres funcionan bien o mal; si el empujador Ky Chororo fue bien o mal construido (aunque es raro que gente de mar haya olvidado el principio de Arquímides); si los camiones brasileños contratados sin licitación por ocho millones de dólares anuales para transportar cal pertenecen o no a alguien vinculado al ente; si la empresa publicitaria La Diez hizo bien o mal su trabajo, pasarían todos a ser datos anecdóticos en la maraña de números.

El descontrol es el tema. La creciente sospecha de ilicitudes. El papel no menor de algunos gerentes con estilos de vida no acorde a sus remuneraciones.

Pero lo peor es el desconcierto político provocado en la ciudadanía. Esto de ver y oír a diferentes actores con altísima responsabilidad institucional tratando de salvarse del incendio.

Tengo por demás claro que no todos son iguales. Pero hoy también es responsabilidad de Sendic el que cada vez más gente piense que “son todos iguales”.

La Cámara de Representantes homenajeó la trayectoria del cantautor Daniel Viglietti.

 Con pocas butacas ocupadas en los sectores de blancos y colorados,
varios recordaron el rol y el lugar que Viglietti ha desempeñado en el
transcurso de tantos años, y se detuvieron en su papel fundamental en la llamada canción de protesta de los años 60, 70 y 80. Caggiani lo definió como el cantor del pueblo y uno de los mayores exponentes de la música latinoamericana. También recordó cuando cayó preso, en 1972,
momento en que pocos podían imaginar que cientos de jóvenes reclamarían
su libertad, a los que se sumó la denuncia de intelectuales esenciales
como Jean-Paul Sartre, Oscar Niemeyer y Julio Cortázar. El homenaje incluyó la proyección de un audiovisual en el que varios compañeros suyos contaron anécdotas y vivencias compartidas.



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De nuestra tierra - la diaria

"La culpa no es del chancho".Diputado Umpiérrez fustigó a la intendencia por "entrega" del Camping de la Aguada al Pit-Cnt.

"ES INCONCEBIBLE ENTREGAR GRATUITAMENTE BIENES DEL PATRIMONIO MUNICIPAL A TERCEROS"

Diario El Este

 

 
El diputado nacionalista señaló que la administración departamental tomó una resolución profundamente equivocada al dar en comodato el camping municipal a la central sindical.

Refirió que los malos negocios en el camping en cuestión no son nuevos sino que vienen de años de ser deficitarios y que luego fueron entregados en negocios muy cuestionados primero a una sociedad anónima donde estaba vinculado un sobrino del intendente Artigas Barrios en su primera administración y luego en la segunda administración de Barrios el camping fue licitado una vez más. Finalizada la nueva concesión señaló que quedó todo en muy mal estado en otro mal negocio de la administración saliente del ex intendente y ahora edil Barrios. Umpiérrez se preguntó si existían garantías de la oferta anterior y si existen trámites pendientes para obtener el resarcimiento de los deterioros de las instalaciones o si se recibió alegremente el camping del anterior concesionario.
El diputado refirió que "no es un ataque a la central sindical porque opinaría lo mismo si fuere dado gratuitamente a la Asociación Rural del Uruguay o a la Cámara Mercantil del Uruguay. La culpa no es del chancho. Quien no defiende el interés de los rochenses correctamente es la comuna".
Se mostró sorprendido el legislador de todas maneras por la celeridad con que se adjudicó al PIT-CNT en una licitación que se llamó en el mes de setiembre y se declaró desierta en noviembre y el 5 de diciembre en forma "express" se adjudicó el camping a la central sindical, lo que según el parecer del legislador demuestra que ello venía negociándose desde tiempo atrás. "Lo normal era que el PIT-CNT si estaba interesado se hubiera presentado en la licitación y hubiese realizado una oferta y no que sucediera que la licitación quedase desierta y en forma inmediata se adjudique a la central sindical. Esperemos que no sea un caso de amiguismo y vinculaciones políticas. Esperaremos a ver la documentación completa. Las refacciones comprometidas por 5 años son muy generales y de escaso monto para el valor de un camping" refirió el legislador.
¿QUE TURISMO QUEREMOS?
Umpiérrez se preguntó si el Alcalde de La Paloma José Luis Olivera había sido consultado al respecto ya que dicho bien se halla en su área de gestión. El legislador declaró que falta un Plan Estratégico para saber adonde se quiere ir con La Paloma como principal balneario de Rocha.
Propuso que el camping de 15 has. debe ser objeto de un proyecto urbanístico global que tenga en cuenta una visión de futuro.
Pidió al Intendente Pereyra que deje sin efecto el comodato y llame a una propuesta de interés público internacional tendiente a dotar en dicho predio del que destacó su importancia a La Paloma de un hotel de cinco estrellas, un centro de convenciones así como un shopping que pueda dar trabajo a los rochenses e ingresos por tributos a la comuna donde hoy no cobra nada.
"Debemos discernir si queremos un modelo de turismo que deje muchos ingresos y trabajo a Rocha o tener un un modelo de turismo que no brinda prospieridad a nuestra gente y tierra mientras seguimos viendo a los rochenses emigrar en masa a Maldonado" expresó el diputado blanco.

ROCHA EL NUEVO DESARROLLO DEL PUERTO DE LA PALOMA

El presidente de la Administración Nacional de Puertos anunció hoy en Rocha la realización de obras que están previstas para el Puerto de La Paloma y que comenzarán una vez que culmine la temporada turística. 
El Ingeniero Alberto Díaz y el vicepresidente Cléver Daniel Montiel se reunieron en la mañana con el intendente Aníbal Pereyra y el secretario general Ing. Gabriel Tinaglini. 
En la tarde de este martes 15 de diciembre los jerarcas están visitando el puerto del principal balneario del departamento. 
Consultado por el Blog, el Ingeniero Díaz contó las novedades para Rocha. 

INTENDENCIA DE ROCHA COORDINA TRABAJOS CON LA ADMINISTRACIÓN NACIONAL DE PUERTOS.

El intendente Aníbal Pereyra y el secretario general Gabriel Tinaglini recibieron hoy al presidente y vicepresidente de la Administración Nacional de Puertos Ing. Alberto Díaz y Sr. Cléver Daniel Montiel.
 El jefe departamental habló de “la necesaria articulación” de la intendencia departamental con todos los organismos del estado.
 “La Paloma es turismo y también es puerto y es un trabajo que llevamos adelante en conjunto con el gobierno nacional”, dijo. 
En la próxima nota, la palabra del Ingeniero Alberto Díaz.

HUELGA DE HAMBRE DE TRES DIRIGENTES MUNICIPALES DE ROCHA

 Escribe Juan José Pereyra Twitter@juano500

Entrevista exlusiva

AUDIO AL FINAL.
SE PUEDE DESCARGAR.

“Estamos en huelga de hambre ante la actitud autoritaria y de confrontación del ejecutivo departamental. Mientras compañeros nuestros ganan entre 11 y 15 mil pesos el intendente sigue incorporando genteen cargos de confianza que gana sueldos de más de setenta mil pesos”. El presidente de Adeom dice que el sindicato no está incumpliendo nada de lo hasta ahora acordado en la comisión tripartita ministerio de Trabajo,Intendencia y sindicato que están en curso. La medida de lucha la realizan el presidente del sindicato Andrés de los Santos, Eduardo Pereyra Chury y Julio Ferández ("el Lobo" o Gargamel"). 

El Frente Amplio y una interna de golpe y porrazo

 El Secretariado Ejecutivo abordará enfrentamiento Mujica-Astori; Congreso del PS terminó a las piñas

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El Frente Amplio y una interna de golpe y porrazo | ANCAP, Danilo Astori, Frente Amplio, Mesa Política

Se aprueba tolerancia cero al alcohol en conductores y empiezan los controles

 El proyecto de ley fija en cero el límite de alcohol permitido para los conductores, sin importar el tipo de libreta que tengan. Ahora se permite hasta 0,3 gramos de alcohol por litro de sangre para conducir un vehículo, salvo para los que tienen libreta profesional (taxistas, conductores de ambulancias, camionetas de escolares, camiones y ómnibus).





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Se aprueba tolerancia cero al alcohol en conductores y empiezan los controles | accidentes, Alcohol, Consumo, Seguridad, seguridad vial, Tránsito, Unasev

Alcalde de La Paloma ;“Vamos a ser inflexibles si uno de los comercios nocturnos viola la normativa”

José Luis Olivera se refirió de esa manera a los resto-pubs que violan la normativa. Dijo que, junto al Intendente Aníbal Pereyra, van a citar a los titulares de los diferentes comercios nocturnos para  advertirles que no les va a “temblar la mano a la hora de cerrarlos.” Además: trabajo conjunto con policía y prefectura. Optimismo y apuesta por establecer reglas de convivencia.

Adriana Pugliese // LPH

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José Luis Olivera: “Vamos a ser inflexibles si uno de los comercios nocturnos viola la normativa”

Mujica y Astori juegan a las cartas . Daniel Chasquetti

"Mientras tanto, la oposición ahorra energías. Cruzada de brazos observa asombrada el duelo entre dos de los tres principales líderes de la izquierda. Buena parte de las críticas contra la gestión de Ancap, emergen desde las propias filas del oficialismo. La semana pasada, Conrado Hughes se quejó en un Twitter porque sus amigos progresistas le robaban los argumentos críticos contra la gestión de Sendic".

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Mujica y Astori juegan a las cartas - Zoom Politikon / Columnistas - Montevideo Portal

RECLAMAN CONOCER SITUACIÓN DEL JUICIO MILLONARIO DE PUNTA DEL DIABLO

EDIL DEL PARTIDO NACIONAL, SEBASTIÁN PINTOS

El edil del Partido Nacional, Sebastián Pintos, reiteró la necesidad de información acerca del proceso que ha continuado el juicio millonario de Punta del Diablo del empresario, Jesús Eduardo Beyhaut y la situación en que se encuentra la Intendencia de Rocha.

"Creemos que nos debemos de involucrar todos, sin lo político partidario, ya que si la Intendencia resulta perdidosa y obligada a pagar semejante suma el daño los soportaremos todos los ciudadanos y vecinos del Departamento", afirmó.
Sostuvo, que desde el comienzo de la legislatura realizó dos pedidos de informes referido al proceso judicial existente entre la Intendencia Departamental, y el empresario Jesús Eduardo Beyhaut.
Agregó, que la reiteración del pedido se hizo con apoyo del cuerpo, "pero lamentablemente, por razones que desconocemos, hasta día de la fecha no se nos ha contesta esos pedidos de informes, no han sido contestados por el Ejecutivo departamental".-
Por otro lado, manifestó, que "en declaraciones públicas referidas al asunto, el destacado profesor Dr. Enrique Sayagues Areco, quien en su momento representó al Sr. Beyhaut, expresó que desconoce el motivo por el cual la Intendencia no hace valer una transacción existente entre las partes". 
En mérito a estas declaraciones "y con la buena disposición de los funcionarios de esta Junta procedimos a revisar las actas a los efectos de poder conocer los términos de esa transacción, y luego de un extenso trabajo se pudo localizar el Acta 242 correspondiente a la sesión extraordinaria del 26 de agosto de 1999, de la cual surge los términos de la transacción".
Señaló, que "la referida transacción  fue aprobada por unanimidad, (26 votos en 26), surgiendo de la misma que existía dos juicios promovidos por el Sr. Beyhaut contra la Intendencia: uno la Acción de Amparo iniciada en el año 1986 donde la Intendencia por la Sentencia Nº32 del 21 de febrero del año 1992 fue condenada y se le impuso una multa diaria (las  llamadas Astreites) de 20 Unidades Reajustables por cada finca que no fuera demolida".
Explicó, que las astreintes se adeudaban desde el año 1992, cuando se dictó la sentencia, hasta el año 1999, fecha en la que se arribó al acuerdo transaccional  y el otro juicio  fue promovido en el año 1995 reclamando por concepto de daños y perjuicios de la suma de (50)cincuenta millones de pesos.
Dijo, que "en el acuerdo transaccional que surge de la cláusula cuarta del documento consistía en que el empresario, Jesús Eduardo Beyhaut,  desiste de su pretensión tanto en la Acción de Amparo, en virtud de la cual la Intendencia debía una suma a esa fecha superior de 20 millones de dólares, como el juicio por daños y perjuicios donde la Intendencia debía 5 millones de dólares"
Pintos, expresó, que "hasta acá, es lo que surge del convenio transaccional enviado por el Ejecutivo y aprobado en  la Junta, el cual es muy claro respecto a que la transacción era por los dos juicios".
Cabe destacar, que "en sentido contrario, uno de los representantes  legales del  empresario Beyhaut, el abogado, Daniel Reyes, en una entrevista publicada en el Diario El Este, en la edición del 13 de mayo del corriente año, cuando se le pregunta si ¿Hubo un acuerdo entre su representado y el Gobierno Departamental?, lo niega rotundamente manifestando  (textualmente)
"Es evidente que si hubiera habido algún acuerdo transaccional el mismo debía haber sido presentado por ambas partes en el expediente y simultáneamente haber solicitado su aprobación por el Juez". "Para de esa forma dar por terminada la cuestión". "Eso nunca ocurrió, pero no nos sorprende que la IDR lo sostenga" dijo.-
En definitiva, "debido a la falta de información por parte del Ejecutivo Departamental  y a la contradicción entre los profesionales que han participado en el proceso, estamos en una situación de total desconociendo de la realidad en la que estamos", dijo el edil, Sebastián Pintos.
Sostuvo, que por un lado "tenemos la certeza que el gobierno departamental en el año 1999, con la anuencia de esta Junta, arribó a una transacción donde el Sr. Beyhaut desistía de las dos juicios pendientes contra la Intendencia y ésta la exoneraba del pago de los tributos inmobiliarios departamentales".
Pintos, precisó, que sin embargo, "el juicio donde se establecieron las Astreintes,(la multa diaria) no se detuvo, no fue archivado, y en el año 2004 la Intendencia fue intimada a que cumpliera tanto en lo relativo a la demolición de las viviendas, como al pago de las astreintes".
Dijo, que "al día de hoy ascienden a mas de 600.000 millones de dólares de acuerdo a la liquidación presentada por el Beyhaut en el juicio de ejecución de la sentencia, suma que materialmente es imposible que la Intendencia pueda pagar, pero lo que sí es posible, y es lo que seguramente se pretenda por parte de Beyhaut es volver realizar un acuerdo transaccional en similares términos que el anterior, en perjuicio claramente del Gobierno Departamental".

“ALTERNATIVA CHUY” LOS PRIMEROS AÑOS. UN PROYECTO HECHO REALIDAD. Por Julio Dornel.

Con la presencia de las máximas autoridades de INAU y representantes de diversas instituciones públicas y privadas de esta ciudad, se conmemoró en el centro de la avenida Internacional el 5to aniversario de ALTERNATIVA CHUY. (2005) Se trata de una sociedad civil integrada por personas de la comunidad dispuestas a generar iniciativas tendientes a mejorar la atención de niños, adolescentes y jóvenes, promoviendo espacios educativos de carácter formativos y preventivos
Como dato ilustrativo para nuestros lectores queremos destacar que en esta organización trabajan licenciadas en actividades sociales, coordinadoras de proyectos, maestras educadoras, profesores de educación física de danza, de enseñanza secundaria, de artesanías, licenciados en psicología, profesores de repostería y panadería, de idioma español y dibujo. Cabe señalar además que varios profesionales realizan tareas imprescindibles en forma totalmente honoraria, las que pasan por contabilidad, albañilería, sanitaria y carpintería,  integrando además la Comisión Directiva, y Fiscal de la Institución.
La propuesta inicial de este  Centro Juvenil se ha transformado en una realidad, atendiendo a más de 60 adolescentes y jóvenes en situación de riesgo psico-social, perteneciente a las comunidades de Chuy (Uruguay) y Chui (Brasil) intentando su desarrollo integral. Durante los actos conmemorativos Víctor Giorgi (presidente de INAU) manifestó que su presencia en Chuy, obedecía a la necesidad de acompañar a esta institución (Alternativa Chuy) en su aniversario como reconocimiento de INAU al trabajo y al esfuerzo que realiza a favor de los niños. “Se trata de una ciudad fronteriza con conflictos muy propios donde el tema de la pobreza y la exclusión afecta a toda la niñez y la adolescencia con particularidades muy especiales.
El Chuy como punto de frontera con su actividad comercial los tiene sin ninguna duda por culpa de la inestabilidad y donde las familias vienen emigrando muchas veces de otros lugares buscando la sobre vivencia. Esto afecta a los niños, acentuando el trabajo infantil y la falta de identidad a lo que debemos dar una respuesta lo antes posible. En la actualidad estamos apoyando esta iniciativa que tiene en estudio otros proyectos para poner en marcha en la zona.
La política que está impulsando este directorio es básicamente una política de descentralización  de poder acercarse más a la comunidad, no trabajar desde la lógica de los grandes establecimientos de amparo o de control o como son los tradicionales hogares, sino trabajar más en el tejido social donde está la familia, tratando de que los niños se mantengan en sus lugares, respondiendo a las necesidades, evitando el desarraigo y la pérdida de los vínculos familiares. En este sentido es fundamental sumar granitos de arena con propuestas oficiales y de organizaciones no gubernamentales, no se trata de una dicotomía entre lo estatal y lo privado, sino de asumir la responsabilidad de garantizar derechos impulsando políticas sociales con todas aquellas organizaciones  que estén dispuestas a luchar en forma conjunta para lograr estos objetivos-dijo finalmente el presidente de INAU Víctor Giorgi. Por su parte el Director Departamental de este organismo Wagner Russi señaló que  “estamos reunidos todos que hemos aportado algo al proyecto. Ustedes saben lo que sentimos por esta comunidad, por los actores y por la prensa que siempre está apoyando estas inquietudes.
También hemos aprovechado para reunirnos con S.O.S. Chuy otra ONG que se encuentra abocada a trabajar también con la infancia. En la actualidad tenemos a los Centros CAIF Niños, Centros Infantiles y Alternativa lo que significa que todos los grupos etarios    estarían atendidos en proyectos tan significativos como éste.  Por ese motivo para nosotros es una satisfacción estar acompañado por el presidente del INAU, vicepresidente y la directora de convenios en clara demostración del apoyo que tiene de las autoridades y sobre todo de la comunidad. En reciente reunión  estuvimos analizando algunos detalles de S.O.S. Chuy para dejar todo en marcha y ponerlo a consideración del directorio. La personaría jurídica ya está aprobada, y hay  que hacer algunos detalles en el proyecto y ponerlo luego a consideración del directorio. En el día de hoy los directores de convenios han visitado el edificio dando su beneplácito, lo que ha sido muy bien recibido por las fuerzas vivas de esta ciudad.” De esta manera se fueron concretando los proyectos, con el apoyo de las autoridades, la población de Chuy y los funcionarios que aportaron esfuerzo y dedicación para que finalmente ALTERNATIVA CHUY fuera una realidad.

ALTERNATIVA CHUY” FESTEJA SUS 15 AÑOS.

                   Escritor y periodista Julio Dornel

“ALTERNATIVA CHUY” FESTEJA SUS 15 AÑOS.

PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL

 

ALTERNATIVA CHUY, Asociación Civil 

sin fines de lucro.

 

Dirección Ipiranga 1141, CP.: 27.100,

 

Chuy – Dpto. de Rocha.

 

 

Teléfono, fax, mail: 4474 4246; 

 

 alternativachuy@adinet.com.uy

 

¿QUIÉNES SOMOS?

ALTERNATIVA CHUY es una Asociación Civil sin fines de lucro, fundada el 8 de noviembre de 1999, en la ciudad de Chuy, departamento de Rocha-Uruguay y reconocida por el Ministerio de Educación y Cultura el 31 de marzo de 2000 con el número 8316, folio 2 del libro 17.

• Miembro de la ANONG (Asociación Nacional de Organizaciones No Gubernamentales) desde junio de 2001.
• Inscripta en el Registro de Instituciones Culturales y de Enseñanza de la Dirección de Educación del Ministerio de Educación y Cultura (M.E.C.) con el Nº 1923, desde abril de 2003.
• Inscripta en el Registro Único de Entidades de Capacitación (R.U.E.C.) de la Dirección Nacional de Empleo (DINAE) del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social (MTSS), con el Nº 910, desde julio de 2004.

Su surgimiento aparece marcado por una situación puntual que orienta y define sus fines: el homicidio de una adolescente por otro adolescente. Dicho suceso motiva a que diversas instituciones y personas de la comunidad se movilicen constituyendo así el “Movimiento por una Vida Digna” que, se formaliza en la Asoc. Civil “ALTERNATIVA CHUY” con el objetivo de” promover alternativas para combatir la emergencia de situaciones como ésta y similares, de las cuales son víctimas los más vulnerables de la sociedad”.

Según sus Estatutos Sociales “Esta institución tendrá los siguientes fines:...

1. trabajo con niños, adolescentes y jóvenes, preferentemente aquellos carenciados y/o en situación de riesgo psico – social, promoviendo espacios educativos, recreativos, formativos y preventivos.
2. Podrá brindar a sus beneficiarios capacitación laboral, cursos de apoyo a los que concurran a centros de enseñanza formal, y otros cursos alternativos.
3. En los casos que sea necesario podrá cubrir las necesidades alimenticias de los mismos así como también proveer alojamiento y vestimenta.
4. Para el cumplimiento de sus fines podrá desarrollar actividades educativas, preventivas, culturales, deportivas, recreativas, productivas sin fines de lucro; estableciendo talleres con diferentes objetivos tendientes a mejorar la situación de los beneficiarios en su medio social.
5. En el desempeño de sus actividades podrá participar de movimientos sociales, congresos o colaborar con instituciones nacionales e internacionales que promuevan fines, principios, valores o actividades similares a los suyos.

El cumplimiento del objeto social jamás podrá implicar cualquier tipo de orientación política, religiosa o filosófica para el beneficiario.”

¿A QUÉ APOSTAMOS?

Apostamos a revertir los diversos procesos de exclusión social y cultural de la población más desfavorecida de esta zona fronteriza.

Los mismos se manifiestan en:

- Constitución ampliamente heterogénea de la sociedad a nivel cultural, étnico y económico (contexto fronterizo y cosmopolita), que dificulta un proyecto comunitario común.

- Existencia de una cultura “corto-placista”, de actividades laborales circunstanciales, marcadas por ritmos económicos del contexto fronterizo (Uruguay-Brasil).

- Problemática económica y socio-cultural de la población que obstaculiza el logro de una vida digna.

- Escasa y/o inexistentes recursos o respuestas comunitarias para revertir condiciones de exclusión socio-cultural.

- Insuficiencia de espacios de inserción y socialización para los jóvenes.

- Aumento del porcentaje de niños, niñas y adolescentes y jóvenes en situación de riesgo social (prostitución infantil, mendicidad, violencia intrafamiliar, abuso sexual, maternidad adolescente, conductas delictivas, adicciones, trabajo infantil, etc.).

- Elevado índice de extra-edad, repetición y deserción escolar y Liceal.

- Carencia de propuestas de capacitación e inserción laborales para jóvenes que puedan incluir un proyecto de vida en su zona de residencia. Escasez de recursos humanos locales capacitados para el trabajo con esta problemática y perfil de atención priorizado.

¿QUÉ HACEMOS?

La Asoc. Civil Alternativa Chuy desde su inicio ha desarrollado diferentes propuestas socio-educativas, culturales, ocupacionales y de amparo dirigidos niños, niñas, adolescentes, jóvenes, adultos y familias en la comunidad de Rocha que nominamos a continuación los distintos proyectos gestionados en convenio con diferentes instituciones públicas y privadas:

1-CENTRO JUVENIL “Alternativa Chuy”: (Desde junio del 2000 a la fecha) Se trata de una propuesta socio-educativa y cultural de prevención y promoción de derechos dirigida a 80 adolescentes entre 12 años 17 años 11 meses de edad y sus familias en la comunidad de Chuy; en convenio con el INAU (Instituto del Niño y el Adolescente del Uruguay) e INDA (Instituto de Alimentación).

2. CURSO DE EDUCACIÓN DE JÓVENES y ADULTOS (marzo del 2000 a diciembre del 2011) Alfabetización a un promedio de 30 beneficiarios desertores del sistema de Educación Primaria de la comunidad de Chuy posibilitándoles completar su proceso de alfabetización y adquirir el certificado correspondiente. Único en el departamento de Rocha al inicio. En convenio con la Dirección Nacional de Educación de Jóvenes y Adultos del CODICEN.

3. “ALTERNATIVAS DE APRENDIZAJE EN LA FRONTERA DE CHUY”: (noviembre 2003-2004). Una propuesta educativa a través de la implementación de huertas orgánicas en convenio con la Fundación Logros y con la financiación de la Embajada de Canadá, la Iglesia Católica de Novara-Italia y la comunidad local. Participaron los niños y niñas de las Escuelas Públicas Nº 88 y 107 de Chuy; 70 adolescentes y jóvenes del Centro Juvenil y sus referentes familiares de la comunidad de Chuy. Luego cada institución continuaría con el trabajo y la producción de las huertas con sus propios recursos enmarcados en el marco de sus objetivos institucionales.

4. CURSOS DE CAPACITACIÓN PROFESIONAL EN GASTRONOMÍA, PANADERÍA Y

REPOSTERÍA Y JARDINERÍA: (años 2004 y 2005). Proyecto de capacitación y ocupación laboral, en convenio con la Universidad del Trabajo del Uruguay –UTU, para la implementación conjunta de Cursos Adaptados al Medio (CAM). Participaron 50 adolescentes y jóvenes, desertores del sistema de educación formal de la comunidad de CHUY. Surge como respuesta a una necesidad de la comunidad de Chuy ante la inexistencia de instituciones de formación técnica profesional. Finaliza en el año 2006 en que se instala la escuela técnica de UTU en la ciudad de Chuy.

5. Programa PROJOVEN: (Año 2005 – 2009 inclusive-Chuy)

Cursos en Convenio con la JUNAE, la DINAE y el MTSS.

1. 2005- ATENCIÓN AL CLIENTE EN LOCALES TURÍSTICOS Y ELABORACIÓN DE PRODUCTOS GASTRONÓMICOS Y DE PANADERÍA: una propuesta de capacitación laboral dirigido a 23 jóvenes sin experiencia laboral formal previa, de 18 a 29 años provenientes de familias en situación de vulnerabilidad social y priorizando a aquellos que son jefes de familia.

Resultados: 11 jóvenes egresados ingresaron formalmente a trabajar en Empresas locales y 5 jóvenes se reinsertaron en el sistema de educación formal.

2. 2006- SERVICIO Y ATENCIÓN AL PÚBLICO EN LOCALES GASTRONÓMICOS Y COMERCIALES: una propuesta de capacitación laboral dirigido a 25 jóvenes sin experiencia laboral formal previa, de 18 a 29 años provenientes de familias en situación de vulnerabilidad social y priorizando a aquellos que son jefes de familia.

Resultados: 10 jóvenes egresados ingresaron formalmente a trabajar en Empresas locales.

3. 2007-2008 CONSTRUCCIONES EN MADERA. Proyecto dirigido a 23 jóvenes sin experiencia laboral formal previa, de 18 a 29 años provenientes de familias en situación de vulnerabilidad social y priorizando a aquellos que son jefes de familia.

Surge como resultado de la ejecución del Programa “Construyendo Rutas de Salida Joven” que involucra al Programa PROJOVEN, la Intendencia Municipal de Rocha, el Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca, Eco Chuy y Alternativa Chuy.

Comenzó su ejecución el día 24 de setiembre de 2007.

4. 2008 -2009 SERVICIO Y ATENCIÓN AL PÚBLICO EN LOCALES GASTRONÓMICOS Y COMERCIALES dirigido a 20 jóvenes sin experiencia laboral formal previa, de 18 a 29 años provenientes de familias en situación de vulnerabilidad social y priorizando a aquellos que son jefes de familia.

Resultados: 17 jóvenes ingresaron a trabajar formalmente en Empresas locales.

6) Programa PROIMUJER: (2006) MANTENIMIENTO INTEGRAL EN ESPACIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS: una propuesta de capacitación laboral dirigida a 23 mujeres entre 29 y 55 años provenientes de familias en situación de vulnerabilidad social y priorizando a aquellas que son jefas de familia con hijos a cargo; sin ocupación laboral.

7. – Proyectos en Convenio con la Dirección Nacional de Políticas Sociales del MIDES: en una modalidad de co-gestión y participación del gobierno local y departamental y la comunidad de Chuy en su conjunto:

a)- Programa Construyendo Rutas de Salida diciembre de 2005 y mayo de 2006 (Ingreso Ciudadano) del PANES en la ciudad del Chuy. Financiación del MIDES (Ministerio de Desarrollo Social.

Participaron a 50 familias beneficiarias del Ingreso Ciudadano, realizando tareas comunitarias de barrido de la Zona Comercial de Chuy y de Talleres Socio-Pedagógico.

b)- Programa Construyendo Rutas de Salida JÓVEN octubre de 2006 y abril de 2007 (Ingreso Ciudadano) del PANES en la ciudad del Chuy, iniciativa de cooperación nacional, departamental y local, con la participación del : Ministerio de Desarrollo Social, Instituto Nacional de la Juventud, Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca (Dirección Nacional de Recursos Naturales y Renovables),Intendencia Municipal de Rocha, Laboratorio Tecnológico del Uruguay (LATU).

Participaron 25 jóvenes entre 18 y 29 años, beneficiarios del Ingreso Ciudadano. Se capacitaron en la técnica constructiva de viviendas en madera. El producto final fue un Salón Comunitario en el Barrio Samuel, Chuy.

8. – Proyectos en Convenio con la Intendencia Municipal de Rocha

-Años 2006-2008-

a)- Convenio Socio-Educativo Laboral: Barrido de las calles céntricas de Chuy.

(Diciembre de 2006 a junio 2008). De dicha experiencia participan 7 protagonistas del Proyecto “Construyendo Rutas de Salida”, ejecutado por Alternativa Chuy en articulación con las instituciones miembros de la Red Interinstitucional Chuy-Chui, de diciembre 2005 a mayo 2006.

b)- Convenio Socio-Educativo Laboral: Construcción de Equipamiento Urbano en Madera. (Diciembre de 2007 al 2009).

De dicha experiencia participan 7 jóvenes protagonistas del Proyecto Especial de Projoven “Construcciones en madera” e involucra a Alternativa Chuy como Entidad de Capacitación, al Grupo Eco Chuy (OSC) y la Intendencia Municipal de Rocha.

c)- Cooperativa Social: COOMUCA (Cooperativa de Mujeres Capacitadas)

Primera Cooperativa Social de Chuy, fundada en octubre de 2007 por 7 mujeres egresadas del Curso de Proimujer ejecutado por Alternativa Chuy. A través de un Convenio con la Intendencia Municipal de Rocha con responsabilidad del Mantenimiento de los Espacios Verdes de Chuy.

9. – Proyecto entre Comisión Europea y Asociación Civil TIERRASOL (Montevideo) donde Alternativa Chuy co-gestiona y participa como socia:

A: Fortalecimiento de la comunidad de Chuy en la Prevención y atención de la problemática del consumo de drogas.

-Marzo de 2009 a diciembre de 2013-.

Se promueve fortalecer a la comunidad para que sea capaz de autogestionar y sostener acciones de promoción de salud, prevención y tratamiento del consumo de drogas, con especial énfasis en la infancia y la familia. Capacitar y formar entre 100 y 150 personas (adolescentes, jóvenes y adultos) integrantes de las organizaciones educativas, religiosas, comunitarias, centros de salud, autoridades locales en promoción en salud y prevención del consumo de drogas. Seleccionar un equipo técnico de la comunidad de Chuy, para que realice una especialización en atención y tratamiento al consumo de drogas. Diseñar un Centro de Referencia Local en prevención, atención y tratamiento de las distintas problemáticas asociadas al consumo de drogas que funciones en la orbita pública.

JUCAD: Se conforma un grupo de adolescentes que se preparan para informar y prevenir el consumo de sustancias psicoactivas en escuelas y liceos.

10. – Programa MIDES (Ministerio de Desarrollo Social) – FOCEM (Fondo para la Convergencia Estructural del MERCOSUR):

Proyecto “Intervenciones múltiples en asentamientos ubicados en territorios de frontera con situaciones de extrema pobreza y emergencia sanitaria, ambiental y hábitat” co-gestionado por CAMI CHUY, ECO CHUY y ALTERNATIVA CHUY.

Con el bjetivo es contribuir al desarrollo de acciones específicas orientadas a la mejora de las condiciones de vidas sociales, y ambientales de 49 personas en situación de extrema pobreza que habitan en asentamientos ubicados en las calles Italia y Madrid del territorio fronterizo de Ciudad de Chuy. Se han unido para elaborar la estrategia de intervención, las tres organizaciones sociales que, además de tener una larga trayectoria de trabajo en la comunidad, han apoyado a estas familias desde otros Programas y Proyectos que las mismas ejecutan, por lo que su mayor fortaleza es que el vínculo de confianza con la población destinataria, ya es fuerte.

11.– PAC- Programa Aulas Comunitarias, mediante la instalación de aulas especializadas en trabajo con adolescentes en situación de vulnerabilidad.

- Año 2009 a la fecha,2014 –En convenio con ANEP-CES(Administración de Educación Pública y Consejo de Educación Secundaria) y del Programa Infamilla del MIDES(Ministerio de Desarrollo).

Proyecto destinado a adolescentes entre 13 y 16 años que abandonaron el Liceo en los últimos tres años, o aquellos que luego de aprobar primaria nunca se matricularon en Secundaria o UTU, o cursan primer año del Ciclo Básico y presentan riesgo de deserción. Procura ser un espacio “puentes” con los Liceos y UTU. Son espacios independientes y adecuados para recibir a adolescentes en los que se retoman los estudios secundarios o se pueden aprobar asignaturas del primer año de Ciclo Básico en dos cursos de seis meses.

12.– Proyecto “Arrimate Espacio Joven” -Año 2008 a 2011- en la ciudad de Rocha.

En convenio con INJU, dirigido a adolescentes y jóvenes con el objetivo de promover espacios de participación para los jóvenes tanto en un espacio especifico (talleres cotidianos, talleres puntuales sobre temáticas específicas, merienda, actividades recreativas, espacios de toma de decisiones, etc.) como a nivel familiar y socio-comunitarios. Promover la reinserción educativa de aquellos que han desertado del sistema educativo formal. Acompañar el proceso educativo formal de las/los jóvenes que lo transitan. Promover la realización de actividades artísticas y recreativas. Impulsar ámbitos de respeto a la diversidad económica, social, cultural y de género. Promover hábitos de vida saludables y prevención en salud facilitando el acceso a información de calidad, que habilite el análisis y la reflexión para la toma conciente de decisiones.

13.- Proyecto “Refugio Nocturno para personas en situación de calle en Chuy”

-Desde junio de 2010 al 2013-en convenio con I.M. de ROCHA –MIDES-INDA para atender 20 usuarios que se encuentran en situación de calle.-

14.-CAIF “PECECITOS DE COLORES” En Punta del diablo.-Desde diciembre de 2013, actualmente en gestión.

Convenio con INAU- Plan CAIF e I. Municipal de Rocha. Modelo Rural Tipo 1.

15-CAIF “CARACOLITOS”.-Desde diciembre de 2013, actualmente en gestión.

Convenio con INAU- Plan CAIF e I. Municipal de Rocha. Modelo Urbano Tipo 1.

• Independientemente de los proyectos formalmente gestionados se promueve UNA RED INTERINSTITUCIONAL CONTRA EL MALTRATO Y LA VIOLENCIA DOMÉSTICA en abril de 2004.

A partir de la iniciativa de “ALTERNATIVA CHUY”, se genera una coordinación sistemática de Instituciones y agentes comunitarios para crear un espacio específico de atención a las circunstancias de maltrato y violencia doméstica en sus aspectos micro y macro sociales, abriendo instancias reflexivas, de consulta, intervención y difusión de ésta problemática.

De la misma participan las Instituciones más representativas de las dos ciudades (Chuy y Chui), tanto a nivel educativo, jurídico, policial y de salud. Cabe destacar el apoyo constante de los diversos medios de comunicación masiva, que refleja la sensibilidad de la comunidad ante esta temática.

ESTRATEGIA

Desde sus inicios LA Asoc. ALTERNATIVA CHUY se constituye para la comunidad fronteriza Chuy-Chuí, en una institución que inserta en un barrio periférico y estigmatizado, promueve una amplia movilización de recursos humanos, institucionales, económicos y materiales.

Su estrategia institucional de intervención es en sí misma innovadora por ser una ESTRATEGIA de EDUCACION NO FORMAL PARA LA INCLUSIÓN SOCIO-CULTURAL EN UNA POBLACIÓN DE FRONTERA”.

Posteriormente extiende su accionar en otras localidades del departamento como Punta del Diablo y la capital del departamento con propuestas diversas en convenio con organismos públicos.

La implementación de esta estrategia de intervención, implica acciones articuladas entre sí, flexibles, integrales, personalizadas, de calidad y generadoras de oportunidades reales que posibilitan trayectos inclusivos de la población objetivo.

Contribuye a revertir procesos de exclusión social de niños, adolescentes, jóvenes y familias, suscitando la generación de redes solidarias a partir de la participación y compromiso de los múltiples actores existentes.

Esta estrategia supone entre otras cosas:

• Articulación con los diversos agentes y actores del sistema productivo, político, institucional, educativo, económico, que componen el territorio de referencia.
• Involucramiento de referentes adultos del entorno familiar de cada niño, niña, adolescente y joven.
• Intervención interdisciplinaria de profesionales y referentes educativos, en las temáticas abordadas por la estrategia, produciendo nuevos conocimientos y prácticas.
• Vinculación con actores públicos y privados, relacionados a las temáticas de capacitación, empleo y promoción social.
• Organización y ejecución de encuentros, jornadas y actividades varias a nivel comunitario.
• Implementación de campañas de información, sensibilización y difusión a través de medios de comunicación masiva.
• Promoción de actividades de capacitación, tanto a nivel interno como externo de la institución.
• Gestación de referentes positivos en la comunidad, que articulen iniciativas sociales, económicas y culturales.
• Consolidación de ALTERNATIVA CHUY como institución de referencia en la generación de alternativas innovadoras y concertadas, para la atención de niños, niñas, adolescentes, jóvenes, adultos y familias en situación de vulnerabilidad social e integrando población de diversos contextos socio-económicos en las mismas propuestas socio-educativas gestionadas.

RESULTADOS.

• Fortalecimiento del rol referente de ALTERNATIVA CHUY para la promoción y generación de acciones tendientes al desarrollo local y la inclusión socio-cultural de la población objetivo.
• Profundización o creación de otras alternativas educativas, productivas, culturales.
• Acceso a una mayor cantidad de posibles beneficiarios de las diversas propuestas.
• Mejora y valorización de las capacidades institucionales de los actores locales para orientar, optimizar y fortalecer las acciones tendientes a potenciar los procesos de cambio de las condiciones de vida y una mejor integración socioeconómica de la población meta.
• Mejora de las capacidades de inserción integral de la población objetivo por medio de actividades de capacitación y formación, acompañada de medidas de apoyo a la inserción laboral, familiar y social, dentro de una dinámica de desarrollo que involucra al mismo tiempo a la persona y los grupos sociales considerados.

REPERCUSIONES

• La Asociación Civil ALTERNATIVA CHUY es sentida como un fruto surgido del esfuerzo solidario de la comunidad de Chuy-Chuí, la que sostiene y potencia su acción a través de una red social en la que cada parte es fundamental y necesaria.
• La población objetivo (niños, adolescentes, jóvenes, adultos y familias en situación de desventaja social prioritariamente, no exclusiva) que participan de las actividades de formación y capacitación, muestran un gran sentido de pertenencia a la misma y definen a la Institución como un espacio donde pueden crecer como personas y mejorar su calidad de vida.; siendo posteriormente un lugar de referencia .
• Se han logrado concretar diversos convenios y acuerdos con instituciones gubernamentales, no gubernamentales e internacionales, que han posibilitado el funcionamiento de Proyectos varios y el logro de su Misión Institucional.
• Se extiende su accionar a otras localidades del departamento.

HACIA DÓNDE VAMOS...

• Lograr convenios de cooperación con organismos gubernamentales, no gubernamentales, nacionales e internacionales, que permitan la sustentabilidad de las acciones socio-educativas-culturales-laboral, gestionadas ya ser gestionadas, dirigidas prioritariamente a niños, niñas, adolescentes, jóvenes, adultos y sus familias en promoción de sus derechos.
• Fortalecer las propuestas en gestión y ampliar el espectro de oportunidades en intervención en temáticas tales como maternidad adolescente, jóvenes no insertos en sistema productivo y/o desertores del sistema educativo formal, adicciones, bebes, niños y niñas; en distintas comunidades de Rocha.

(Mañana “ALTERNATIVA CHUY” UN PROYECTO HECHO REALIDAD).